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Cargos e Salários

Humanas / Sociais
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários Ler em voz alta Podemos comparar a remuneração variável como uma recompensa a uma meta batida ou a um desempenho de destaque, normalmente ela não ocorre todos os meses e o valor depende do plano traçado pelas empresas. Podemos citar como mais comuns as gorjetas, comissões, bonificações por produtividade e as participações nos lucros e resultados da empresa. O objetivo da remuneração variável, segundo Chiavenato(2020) é o de fazer o empregado um aliado e um parceiro nos negócios da empresa. PORQUE Dessa forma, deve-se buscar uma sinergia entre os departamentos da organização, seja horizontal ou verticalmente, para se conquistar resultados mais expressivos tanto para a empresa como para os empregados. A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas.
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Vamos analisar as asserções: I - A remuneração variável é uma recompensa por metas batidas ou desempenho de destaque, não ocorre todos os meses e depende do plano da empresa. Isso é verdadeiro, conforme o enunciado e a definição de Chiavenato. II - O objetivo da remuneração variável é fazer o empregado um aliado e parceiro nos negócios da empresa, buscando sinergia entre departamentos para resultados expressivos. Também é verdadeiro, conforme o texto. Além disso, a segunda asserção justifica a primeira, pois explica o motivo da remuneração variável. Portanto, a alternativa correta é: A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I.

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