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SIN SIGLA
Na década de 80, algumas empresas sofreram reveses competitivos ao buscarem o chamado sistema de “estoque zero”. Sobre esse sistema, assinale a alternativa correta: Questão 6Resposta a. As empresas faziam baixa de estoques a níveis inferiores a suas necessidades estratégicas, tornando-se mais vulneráveis aos ataques competitivos de concorrentes b. Os estoques eram utilizados rapidamente para que pudesse ser reposto rapidamente sem pagamento de notas fiscais c. Não tinha nenhum efeito no funcionamento da empresa, tanto que atualmente não se vê necessidades de diminuição de estoques d. Planejar os níveis adequados de estoques de matérias-primas, semiacabados e produtos finais nos pontos certos, nada têm de ligação com o sistema “estoque zero”. e. Hoje, entende-se que os não devem ser reduzidos
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Patricia Correa

há 7 meses

Respostas

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Ed Verified user icon

há 7 meses

Vamos analisar as alternativas sobre o sistema de "estoque zero" na década de 80: a) As empresas faziam baixa de estoques a níveis inferiores a suas necessidades estratégicas, tornando-se mais vulneráveis aos ataques competitivos de concorrentes. — Correto. Muitas empresas reduziram estoques demais, ficando vulneráveis a falhas no abastecimento e concorrência. b) Os estoques eram utilizados rapidamente para que pudesse ser reposto rapidamente sem pagamento de notas fiscais. — Incorreto. Não faz sentido repor sem pagamento de notas fiscais. c) Não tinha nenhum efeito no funcionamento da empresa, tanto que atualmente não se vê necessidades de diminuição de estoques. — Incorreto. O sistema de estoque zero teve impacto significativo. d) Planejar os níveis adequados de estoques de matérias-primas, semiacabados e produtos finais nos pontos certos, nada têm de ligação com o sistema “estoque zero”. — Incorreto. O planejamento de estoques é parte fundamental do sistema. e) Hoje, entende-se que os não devem ser reduzidos. — Incorreto. A tendência é reduzir estoques para aumentar eficiência. Portanto, a alternativa correta é: a) As empresas faziam baixa de estoques a níveis inferiores a suas necessidades estratégicas, tornando-se mais vulneráveis aos ataques competitivos de concorrentes.

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