Leia o seguinte caso hipotético: A empresa VisionWorks atua no setor de consultoria empresarial, e após uma análise detalhada feita pela

equipe de Recursos Humanos, foram identificados alguns aspectos críticos no ambiente organizacional. Embora exista um foco intenso

em metas e resultados, a empresa, em contrapartida, apresenta uma baixa valorização do bem-estar dos colaboradores. Esse

desequilíbrio impacta os níveis de motivação da equipe, resultando em alta rotatividade e uma queda alarmante na produtividade. Diante

dessa situação, a empresa avalia que ações podem ser realizadas para o alcance de melhorias no clima organizacional.

Considerando o caso apresentado e uma boa prática para avaliar, pesquisar e gerenciar o clima da empresa VisionWorks, assinale a

alternativa correta:

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A) Manter o foco em produtividade e metas, reforçando a cultura organizacional já existente na empresa, sem espaço para inovação

ou feedbacks abertos.

B) Promover encontros informais com lideranças e colaboradores para compartilhamento de ideias, mas sem a necessidade de

registro de ideias, decisões ou ações claras para melhorar o ambiente organizacional.

C) Implementar uma política de premiação focada exclusivamente em metas de vendas, com o objetivo de motivar e engajar os

colaboradores na busca por melhores resultados e lucro para a empresa.

D) Realizar algumas pesquisas esporádicas de satisfação para que os gestores possam analisar os dados obtidos, não sendo

necessário comunicar os colaboradores.

E) Conduzir uma pesquisa de clima organizacional abrangente, seguida por grupos focais para discutir os resultados e criar ações de

melhoria alinhadas aos valores organizacionais.