Grátis: Para possíveis trocas de conhecimento, podemos nos relacionar com dois formatos de conhecimentos: I. Conhecimentos que são inerentes às habilidade... – Questões Respondidas

Engenharia de Produção

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Para possíveis trocas de conhecimento, podemos nos relacionar com dois formatos de conhecimentos:

I. Conhecimentos que são inerentes às habilidades pessoais.

II. Conhecimentos que são possíveis de verbalizar e registrar.
Diante disso, assinale a alternativa correta.
a. A combinação é um conhecimento implícito de um indivíduo para o grupo
b. A externalização é um modo de explicitar partes do conhecimento implícito
c. O conhecimento explícito é a aquele possível de registro, mas não de verbalização
d. A socialização é um conhecimento explícito de um indivíduo para o outro
e. O conhecimento tácito é aquele inerente às habilidades pessoais

Ensinando Através de Questões

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SIN SIGLA

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Ed

há 6 meses

Vamos analisar as definições para responder corretamente: - Conhecimento tácito: é aquele inerente às habilidades pessoais, difícil de ser verbalizado ou registrado. - Conhecimento explícito: é aquele que pode ser verbalizado, registrado e compartilhado. - Externalização: processo de transformar conhecimento tácito em explícito. - Socialização: processo de compartilhamento de conhecimento tácito entre indivíduos. - Combinação: processo de sistematizar e combinar conhecimentos explícitos. Agora, analisando as alternativas: a) A combinação é um conhecimento implícito de um indivíduo para o grupo — incorreto, combinação é sobre conhecimento explícito. b) A externalização é um modo de explicitar partes do conhecimento implícito — correto. c) O conhecimento explícito é aquele possível de registro, mas não de verbalização — incorreto, conhecimento explícito pode ser verbalizado e registrado. d) A socialização é um conhecimento explícito de um indivíduo para o outro — incorreto, socialização é transferência de conhecimento tácito. e) O conhecimento tácito é aquele inerente às habilidades pessoais — correto, mas a questão pede a alternativa correta, que contenha a melhor definição relacionada ao enunciado. Como a alternativa b) está correta e é a que melhor responde à questão, a resposta correta é: b) A externalização é um modo de explicitar partes do conhecimento implícito.

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A respeito do planejamento das necessidades futuras de capacidade produtiva da organização, podemos afirmar que: Assinale a alternativa correta. a. Deve-se a uma característica fundamental dos processos decisórios que envolvem obtenção de recursos: A inércia da decisão b. O planejamento só é possível quando se enxerga as necessidades futuras com um horizonte prolongado (de no mínimo 10 anos) e não apenas com um horizonte médio (de alguns meses) para que se possa tomar hoje melhores decisões c. Não tem necessidade de vislumbre dos vários horizontes possíveis. Uma vez que o planejamento, leva apenas a uma única direção d. Planejar as necessidades é, sistemicamente, para qualquer empresa, apenas um conceito simples de planejamento de compra de materiais a serem utilizados internamente e. É um processo simples, sendo preciso apenas planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva

Controle é o mecanismo pelo qual é medido o resultado de um processo comparando com um valor desejado e atuando no mesmo de forma a alterar o resultado, medindo novamente o resultado e assim sucessivamente.
Dos itens a seguir, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como as etapas de uma atividade.
( ) Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como o conjunto de atos por que se realiza uma operação qualquer.
( ) Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como uma sequência contínua de fatos que apresentam certa unidade, mesmo que se reproduza com certa irregularidade no andamento, desenvolvimento geral.
( ) No controle estão presentes o processo, a medição (feedback), o valor desejado (setpoint), a comparação e a ação de controle.
( ) O controle é parte do processo administrativo, como o planejamento, a organização e a direção.
a. V-V-F-V-V.
b. V-V-V-F-V.
c. F-F-V-V-F.
d. F-V-V-V-V.
e. F-V-F-V-F.

Entendendo o setor de materiais como um departamento da empresa. Precisa-se ter em mente que diversas atividades serão desempenhadas e ter conhecimentos sobre estas atividades. Nesta premissa, a figura de um gestor de unidade se faz necessária.
Assinale a alternativa correta.
a. A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção.
b. Dentre os índices necessários ao gerenciamento dos estoques, segundo critérios aprovados pela direção da empresa, podem apenas fixar os estoques mínimos e tomar ciência de lotes econômicos.
c. Sua atividade é apenas supervisionar os almoxarifados da empresa e controlar os estoques.
d. É um conceito aceitável de não se estar dentro da filosofia da empresa e em sua organização.
e. Não cabe ao seu escopo a compra eficiente de materiais necessários para a empresa.

A previsão de demanda é, entre outros conceitos, o ato de pensar o futuro e realizar um planejamento de qualidade direcionado para o produto de venda da empresa.
Segundo a afirmativa acima, assinale a alternativa correta.
a. Empresas de software dizem que a previsão da demanda é uma prática ineficiente para o desenvolvimento empresarial, uma vez que o mercado externo está em constante mudança e os clientes estão em constante indecisão quanto ao melhor objeto de consumo.
b. Uma empresa prever o futuro do mercado com total certeza e garantia é algo impraticável de ser feito.
c. Atualmente, para a época de fim de ano, momento de aumento de vendas. Os gestores não têm como prever a necessidade de insumos para produzir as mercadorias finais aos clientes. Exatamente por esses pontos que esta época do ano é a mais complicada em termos de planejamento.
d. Não existem empresas que trabalham com métodos de prever o futuro das suas vendas e/ou demandas.
e. A demanda é a procura de determinado produto, sendo determinada pelas várias quantidades que os consumidores estão dispostos e aptos a adquirir, sem levar em consideração os possíveis preços.

Conforme Martins (2009), os recursos materiais, entendidos como os itens ou componentes utilizados pela empresa nas operações do dia-a-dia, com os quais se forma os estoques e se fabrica os produtos, são classificados como: I. Materiais auxiliares ou indiretos/não produtivos: Produtos que se incorporam ao produto final durante todo o processo de produção. II. Matéria-prima: Materiais que se incorporam ao produto final, incluindo a embalagem. III. Produtos em processo: Não se incorporam ao produto final (material de escritório e manutenção). IV. Produtos acabados: São produtos prontos a serem comercializados. Quais afirmativas estão corretas? Assinale a alternativa correta. a. II, apenas. b. II e III. c. II e IV. d. III e IV. e. I, II e IV.

Atualmente, temos revoluções na tentativa de promoção de clima de aliança e confiança mútua entre a empresa e o cliente, em parcerias nas quais ambas as competências saem ganhando. O grau de entendimento entre as duas partes não acontece de uma hora para outra, é necessário um amadurecimento da relação e para o cliente é importante conhecer previamente a capacidade do fornecedor.

Como empresa, é preciso de custos reduzidos e de crédito; além disso, para estabelecer parcerias, é necessário avaliar os candidatos a fornecimento.

Pontuando, algumas avaliações a serem feitas são:

I. Custo: verificar se os custos são compatíveis com o mercado.

II. Qualidade: ter parâmetros para avaliação desta qualidade.

III. Pontualidade: o cumprimento de prazos deve ser visto como obrigação.

IV. Produtividade: é a relação output sobre input, ou ainda valor do produto/serviço sobre os custos dos insumos.
Sobre estes itens, assinale a opção que associa todos os corretos:
a. Os itens II e IV.
b. Apenas I.
c. Os itens I e II.
d. Os itens I, II, III e IV.
e. Apenas IV.

De acordo com Dias (2006), uma organização de sistema de materiais pode ser dividida em: a. Controle de Estoque; Materiais diversos; Compras planejadas; Produção externa; Documentos pendentes b. Controle de estoque; Compras; Almoxarifado; Planejamento e Controle de Produção; Importação; Transportes e Distribuição c. Controle de estoque; Materiais diversos; Compras não planejadas; Controle de Produção; Transportes e Distribuição d. Compras; Almoxarifado; Planejamento de Importação e Exportação; Distribuição Interna e. Controle de estoque; Materiais diversos; Distribuições internas e externas; Controle de produção

Os serviços logísticos de uma empresa são orientados para atividades de gerenciamento dos materiais, aprimorando a distribuição de produtos aos clientes, tornando a empresa capaz de agregar valor aos produtos, com o gerenciamento de compras, operações, marketing.

Sobre os estudos relacionados à infraestrutura logística e seus objetivos, analise as afirmativas abaixo e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
Assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Na logística de distribuição, os produtos são distribuídos aos varejistas e/ou ao cliente.
( ) As atividades primárias importantes para o atingimento dos objetivos logísticos, de custo e nível de serviço são: transportes; manutenção de estoques, processamento de descontos finais e produção de novas altas (pedidos).
( ) Na logística industrial, a matéria-prima será utilizada para a produção. A indústria também irá estocar o produto semi ou acabado.
( ) Quando se fala em comprar do fornecedor, mediante a necessidade de matéria-prima, se está falando de logística de suprimentos.
( ) A visão logística é vital para a organização na administração de materiais. Buscando um grau elevado de eficiência e eficácia, estando atento às vertiginosas mudanças que ocorrem no ambiente.
a. F-F-F-V-V.
b. V-F-V-V-V.
c. F-V-F-V-F.
d. V-F-V-F-F.
e. V-V-V-F-F.

Na década de 80, algumas empresas sofreram reveses competitivos ao buscarem o chamado sistema de “estoque zero”. Sobre esse sistema, assinale a alternativa correta: a. Planejar os níveis adequados de estoques de matérias-primas, semiacabados e produtos finais nos pontos certos, nada têm de ligação com o sistema “estoque zero”. b. As empresas faziam baixa de estoques a níveis inferiores a suas necessidades estratégicas, tornando-se mais vulneráveis aos ataques competitivos de concorrentes c. Não tinha nenhum efeito no funcionamento da empresa, tanto que atualmente não se vê necessidades de diminuição de estoques d. Os estoques eram utilizados rapidamente para que pudesse ser reposto rapidamente sem pagamento de notas fiscais e. Hoje, entende-se que os não devem ser reduzidos