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Gestão Comercial

Humanas / Sociais
A empresa NutriVida, atuante no setor de alimentos saudáveis, enfrenta forte concorrência de marcas consolidadas que operam com liderança de custo. A NutriVida, por sua vez, opta por investir em diferenciação: seus produtos são orgânicos, com embalagens sustentáveis e atendimento personalizado. A empresa realiza pesquisas de mercado que indicam que seus consumidores valorizam atributos como qualidade, responsabilidade ambiental e experiência de compra. A figura abaixo apresenta os resultados de uma pesquisa com 500 clientes: Com base no caso apresentado e nos conceitos de posicionamento estratégico, complete a frase: A estratégia adotada pela NutriVida pode ser classificada como... A ...focada em liderança de custo, buscando competir por meio de preços baixos e escala de produção. B ...baseada em diferenciação, destacando atributos valorizados pelos consumidores para criar vantagem competitiva. C ...orientada por enfoque, direcionando seus produtos exclusivamente para nichos de mercado com baixa concorrência. D ...centrada em reposicionamento, alterando sua imagem para competir diretamente com marcas líderes em preço.
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adriana alves

mês passado

Respostas

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mês passado

Analisando o caso: - A NutriVida enfrenta concorrência de marcas que atuam com liderança de custo (preços baixos). - NutriVida investe em diferenciação: produtos orgânicos, embalagens sustentáveis, atendimento personalizado. - Consumidores valorizam qualidade, responsabilidade ambiental e experiência de compra. Portanto, a estratégia da NutriVida é destacar atributos valorizados para criar vantagem competitiva, ou seja, diferenciação. A alternativa correta é: B) ...baseada em diferenciação, destacando atributos valorizados pelos consumidores para criar vantagem competitiva.

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