revisao_simulado (3)

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
CLERISTON CARVALHO COSTA
Disciplina:
Estratégia de Manufatura
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 (ENADE – 2019) Atualmente, as organizações estão inseridas em ambientes com
mudanças contínuas e, nesse cenário, planejar estrategicamente é uma alternativa
para que se mantenham competitivas no mercado. A escolha da estratégia correta é
um dos grandes diferenciais em tempos de crise. A figura a seguir apresenta um
conjunto de estratégias que podem ser utilizadas pelas organizações para alcançar uma
ótima posição no mercado a longo prazo.
 
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir.
I. Na estratégia denominada Liderança no custo total, considera-se que a organização
tem um escopo amplo e atende a muitos segmentos e que suas fontes de vantagens
incluem a busca de economias de escala, tecnologia patenteada e acesso preferencial a
matérias-primas.
II. Na estratégia denominada Diferenciação, a organização seleciona um ou mais
atributos considerados importantes em seus segmentos-alvo, posicionando-se
singularmente para satisfazer tais atributos.
III. Quando se utiliza da estratégia denominada Enfoque em custos, a organização
procura uma vantagem de custo em seu segmento-alvo.
IV. Na estratégia denominada Enfoque em diferenciação, a organização procura uma
vantagem de diferenciação em seu segmento-alvo.
É correto o que se afirma em:
 
X A) I e III, apenas.
B) III e IV, apenas.
C) I, II, III e IV.
D) I, II e IV, apenas.
E) II, apenas.
Questão
002 De acordo com as estratégias genéricas assinale a informação correta a respeito dos
recursos exigidos.
X A) Foco: Investimento sustentado de capital e acesso ao capital, Sistema de distribuição
com baixo custo.
B) Diferenciação: Combinação das políticas acima dirigida para uma meta estratégica em
particular, talento criativo.
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C) Liderança em custo: Longa tradição na indústria ou combinação única de experiências
trazidas de outras indústrias, intensa supervisão da mão de obra.
D) Diferenciação: Forte capacidade de marketing, Engenharia de produto, talento criativo,
forte capacidade em pesquisas básicas.
E) Liderança em custo: Reputação da corporação quanto à qualidade ou à liderança
tecnológica, longa tradição na indústria ou combinação única de experiências trazidas
de outras indústrias.
Questão
003 No âmbito do desenvolvimento de produtos e de estratégias para abordagem de
potenciais clientes, é importante considerar seus hábitos de compras, os quais, de
acordo com a teoria de marketing para bens de consumo, podem ser classificados como
bens de conveniência, de compra comparada, de especialidade e não procurados.
Acerca de bens de consumo, assinale a opção correta.
A) Bens de especialidade e de conveniência costumam ser adquiridos com alto valor
agregado, embora encontrá-los seja simples e fácil.
B) Bens de conveniência são aqueles que o consumidor compra com frequência,
imediatismo e um mínimo de esforço.
X C) Bens de compra comparada são aqueles com identificação de marcas singulares pelas
quais uma quantidade suficiente de consumidores está disposta a fazer esforço extra
para obtenção.
D) Bens de especialidade costumam ser adquiridos por baixo preço e com esforço mínimo.
E) Bens não procurados são produtos e serviços que já existiram, mas pelos quais
atualmente não há demanda.
Questão
004 Todos os produtos têm vida limitada. Por isso, gestores de marketing devem estar aptos
a analisar o ciclo de vida do produto, com o intuito de rever estratégias para que a
marca se mantenha competitiva no mercado. Cada estágio desse ciclo apresenta
desafios, oportunidades e problemas distintos, e isso afeta as áreas de produção, de
finanças, de recursos humanos e, claro, de marketing. De modo geral, a curva do ciclo
de vida do produto é dividida em quatro estágios: introdução, crescimento, maturidade
e declínio, conforme demonstrado na imagem a seguir.
Considere que você tenha sido contratado como gestor de marketing de uma grande
empresa e sua primeira atribuição seja uma decisão relativa a um de seus produtos.
Com base na teoria do ciclo de vida de produto e na decisão mais adequada para
alavancá-lo, assinale a opção correta.
A) Se o produto está na fase de introdução, o melhor seria deixá-lo entrar no mercado aos
poucos, investindo-se menos em comunicação; percebendo-se seu potencial, o produto
deve começar a receber maior investimento.
X B) Se o produto está na fase de introdução, deve-se conferir total atenção ao composto de
marketing, especialmente à grande distribuição, que é o elemento principal nessa
etapa.
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C) Se o produto está no estágio de maturidade, uma alternativa seria alterá-lo
significativamente com o intuito de alcançar novos mercados, visto que o produto,
como se encontra, está saturado em vendas para os atuais consumidores.
D) Se o produto está na fase de declínio, é o momento de investir massivamente, de modo
a recuperá-lo; assim, a sugestão é a concentração total no produto e em sua
comunicação reforçada.
E) Se o produto está no estágio de crescimento, o ideal seria adicionar novos modelos no
mercado; nesse sentido, a sugestão é a ampliação do mix de produtos ou da variedade
de modelos.
Questão
005 Em relação aos riscos associados a estratégia genérica de Porter correlacione as
colunas e marque a opção correta.
I - Riscos da Diferenciação
II - Riscos da liderança de custo
III - Risco de foco
 
A - Tecnologia muda
B - Concorrentes imitam
C - Erosão da Estrutura
D - Demanda desaparece
 
X A) III – A, B
B) I - B
C) II – B, C
D) III – C, D
E) III - D
Questão
006 Enquanto as estratégias competitivas de _____________ usualmente são utilizadas por
empresas ______________ com o objetivo de expandir seu mercado, as estratégias
competitivas de _____________ são utilizadas por empresas ____________ justamente para
defender o mercado já conquistado.
Assinale a alternativa correta que preenche as lacunas:
 
X A) Sustentação – desafiantes – construção – líderes de mercado.
B) Defensiva – desafiantes – construção – líderes de mercado.
C) Construção – desafiantes – sustentação – líderes de mercado.
D) Sustentação – líderes de mercado –- construção – desafiantes.
E) Construção – líderes de mercado – sustentação – desafiantes.
Questão
007 (ENADE – 2022) Uma fornecedora de itens de limpeza doméstica para supermercados
optou por mudar o posicionamento estratégico de escala para o de diferenciação,
investindo em matérias-primas mais eficientes, que melhorem a performance dos
produtos, por meio da diversidade de fragrâncias e embalagens, visando atender
clientes com maior poder aquisitivo. Para comunicar sua mudança estratégica, de
forma a reforçar sua nova posição de diferenciação, a empresa deve:
 
A) Manter o escopo amplo de comunicação (funcionários, clientes com menor e maior
poder aquisitivo), de forma a mudar de posição estratégica na medida em que haja
demanda por diferentes públicos.
X B) Investir em treinamento dos funcionários e aperfeiçoamento dos produtos, mantendo,
ao mesmo tempo, a estratégia de comunicação da posição anterior, para justificar os
novos investimentos.
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C) Priorizar grandes investimentos em mídias de massa, como televisões e jornais.
D) Apresentar os novos produtos ao público interno, por meio de reuniões com os
funcionários, e ao público externo, por meio de comunicação segmentada e reforço do
caráter premium de seus novos produtos.
E) Aguardar que os efeitos sejam percebidos pelos consumidores e, assim, alimentar o
efeito boca a boca.
Questão
008 Qual da estratégia competitiva abaixo representa pode representar uma contraofensiva
ou defesa?
A) Estratégia de colheita.
X B) Estratégia de desinvestimento ou eliminação.
C) Estratégia de construção.
D) Estratégia de Sustentação.
E) Estratégia de nichos de mercado.