A constante evolução do mercado é a força motriz que impulsiona a necessidade de desenvolvimento das organizações. O desenvolvimento de vantagens competitivas e proteção contra movimentos dos atores do mercado é o que exige que as empresas estejam em constante atualização. Levando em conta o conteúdo da Rota 2 da disciplina Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional sobre o mercado, enumere na ordem sequencial essas características que se relacionam com as cinco forças de Porter: 1. Risco de novos entrantes. 2. Riscos de substituição de produtos ou serviços. 3. Poder de negociação dos compradores. 4. Poder de negociação dos fornecedores. 5. Concorrência entre competidores existentes. Opção A: possibilidade de surgir um novo produto que possa exercer a mesma função com vantagens ou com um custo mais baixo. B. Provoca uma briga de mercado que determina que termina em redução da margem de lucro para todos os competidores, o que provoca nas organizações a necessidade de se desenvolver. C. Quando é alto, os preços caem e demanda por alta qualidade sobre a organização compradora coloca os concorrentes uns contra os outros. D. É alto quando a entrada no mercado demanda baixos investimentos, pouco investimento de tempo, pouco esforço operacional e legislação pouco rígida ou francamente favorável e ainda um mercado que promete lucros razoáveis. E. Quando elevado faz com que os preços subam, a qualidade pode sofrer restrições para barateamento dos custos e aumento das margens e o fornecedor pode utilizar como argumento de aumento de preços o fato de ser melhor remunerado ou ser em segmentos concorrentes daquele da organização.