Grátis: Pesquisa de mercado é uma ferramenta que permite o planejamento, coleta e análise de dados relacionados a um empreendimento. Seu objetivo é gerar c... – Questões Respondidas

Empreendedorismo

Outros

Pesquisa de mercado é uma ferramenta que permite o planejamento, coleta e análise de dados relacionados a um empreendimento. Seu objetivo é gerar conhecimento sobre um mercado e seu público, identificar oportunidades e reduzir o risco na tomada de decisões estratégicas. Os tipos podem variar de acordo com o objetivo da pesquisa, o método empregado e o perfil do público.
Para se conhecer melhor os clientes de uma empresa a partir de dados de consumo e criar estratégias de vendas e marketing extremamente alinhadas às expectativas de um grupo de consumidores específico é possível aplicar um dos tipos de pesquisa de mercado. Assinale a alternativa que apresenta o tipo correto de pesquisa de mercado a ser aplicada nesse caso.
a. Pesquisa de Teste de Campanha
b. Nenhuma alternativa acima traz uma informação verdadeira.
c. Pesquisa de Satisfação do Cliente
d. Pesquisa de Hábitos de Consumo
e. Pesquisa de Força de Marca

EmpreendedorismoInovador

há 3 semanas

EmpreendedorismoInovador

há 3 semanas

U1 - Atividade de Aprendi Empreendedorismo Anhanguera

Respostas

Ed

há 3 semanas

Para conhecer melhor os clientes a partir de dados de consumo e criar estratégias de vendas e marketing alinhadas às expectativas de um grupo específico, o tipo de pesquisa mais adequado é aquela que investiga os hábitos de consumo. Analisando as alternativas: a) Pesquisa de Teste de Campanha – avalia a eficácia de uma campanha publicitária, não foca diretamente nos hábitos de consumo. b) Nenhuma alternativa acima traz uma informação verdadeira – não é o caso, pois há alternativa correta. c) Pesquisa de Satisfação do Cliente – mede o grau de satisfação, mas não detalha os hábitos de consumo. d) Pesquisa de Hábitos de Consumo – investiga comportamentos, preferências e padrões de consumo, ideal para o objetivo descrito. e) Pesquisa de Força de Marca – avalia o reconhecimento e posicionamento da marca, não os hábitos de consumo. Portanto, a alternativa correta é: d. Pesquisa de Hábitos de Consumo

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

U1 - Atividade de Aprendi Empreendedorismo Anhanguera

Mais perguntas desse material

O livro As Leis do Sucesso teve sua primeira edição publicada em 1928, com várias publicações atualizadas desde então, e contém 16 leis que todas as pessoas de grande sucesso seguem, especialmente as que empreendem. De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação das Leis do Sucesso contidas na Coluna A com suas respectivas explicações, apresentadas na Coluna B.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.
I. Definição de Propósito
II. Cooperação
III. Aliança de Mentes
IV. Personalidade Atraente
V. Hábito de Economizar
1. Ser agradável e empático com as pessoas ao redor, em outras palavras, criar uma boa imagem social, afinal networking estratégico é importante
2. É o mesmo que ter disciplina financeira, ou seja, não gastar mais do que ganha, economizar para reinvestir no negócio e, com isso, crescer.
3. Definição do objetivo de vida é o ponto de partida de toda realização.
4. União de pessoas com o mesmo perfil de pensamento favorece o sucesso.
5. Estabelecer parcerias com pessoas e empresas que vão ajudar a alcançar os objetivos almejados, gerando benefícios para todos os envolvidos.
a. I - 3; II - 5; III - 4; IV - 1; V - 2.
b. I - 4; II - 3; III - 2; IV - 1; V - 5.
c. I - 1; II - 2; III - 4; IV - 5; V - 3.
d. I - 5; II - 1; III - 4; IV - 3; V - 2.
e. I - 4; II - 1; III - 5; IV - 2; V - 3.

O Método dos 6 Chapéus foi criado por Edward de Bono, nomeado Six Thinking Hats. A premissa deste método é que todos os pontos de vista são importantes na resolução de um problema. Cada um dos “chapéus” representa uma forma diferente de pensamento. Ao utilizar um chapéu você deve fazer uma análise do problema sob uma perspectiva definida.
Tomando como referência as perspectivas para as cores de cada chapéu, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
No caso do chapéu branco, o foco está em detalhar a informação e análise de resultados anteriores e lições aprendidas.
No caso do chapéu preto, o foco está em pensar em soluções diferentes e criativas para o problema.
No caso do chapéu amarelo, o foco está em descrever as emoções próprias e as dos outros.
No caso do chapéu azul, só é utilizado para repetir alguma etapa de acordo com os obstáculos enfrentados ao longo da dinâmica para cumprir essa etapa.
No caso do chapéu vermelho, o foco está em descrever as emoções próprias e as dos outros.
No caso do chapéu verde, o foco está em descrever tudo que pode falhar e nos motivos de a ideia não dar certo.
a. V, F, F, V, V, F
b. F, V, F, F, V, F
c. V, V, F, F, V, F
d. F, F, V, V, F, V
e. V, F, V, F, V, F

"Empreender é, segundo Schumpeter, inovar a ponto de criar condições para uma radical transformação de um determinado setor, ramo de atividade, território, onde o empreendedor atua: novo ciclo de crescimento, capaz de promover uma ruptura no fluxo econômico continuo, tal como descrito pela teoria econômica neoclássica. A inovação não pode ocorrer sem provocar mudanças nos canais de rotina econômica." A definição com a qual Schumpeter trabalha é precisa e relaciona a prática de empreendedorismo com o conceito de destruição criativa.
Destruição criativa é mola propulsora para a promoção do empreendedorismo porque propicia:
a. Por uma pessoa que realiza novas combinações dos meios produtivos, gerando desenvolvimento econômico, por meio da introdução de um novo bem ou método de produção, ou ainda abertura de um novo mercado ou a conquista de uma nova fonte de oferta de matérias primas ou bens semimanufaturados, entre outras possibilidades de inovação.
b. Por uma pessoa que quer eliminar as barreiras de entrada de um mercado e destroi a vantagem competitiva da concorrência, oferecendo o mesmo produto ou serviço com preços menores.
c. Por uma pessoa que realiza novas combinações dos meios produtivos, gerando desenvolvimento econômico, por meio da introdução de um novo bem ou método de produção, sem interferir na abertura de um novo mercado ou na melhoria da eficiência produtiva.
d. Por uma pessoa que faz investimentos agressivos no desenvolvimento de novos negócios, com a finalidade de ter ganhos expressivos no futuro, sem contribuir com a produção.
e. Por uma pessoa que resolve trabalhar em uma empresa consolidada, do setor público ou privado, e recebe remuneração e benefícios fixos por isso.

"Joseph A. Schumpeter foi um dos precursores dos estudos sobre empreendedorismo. Ele escreveu, em 1942, um livro chamado Capitalismo, Socialismo e Democracia, no qual destacou a função dos empreendedores na formação da riqueza das nações."
Segundo Schumpeter, o empreendedorismo é praticado:
I. Introduzindo novos produtos ou serviços.
II. Implementando novos métodos de produção.
III. Abrindo novos mercados.
a. I - 1; II - 2; III - 3
b. I - 1; II - 3; III - 2
c. I - 3; II - 1; III - 2
d. I - 3; II - 2; III - 1
e. I - 2; II - 1; III - 3

"Schumpeter utilizou o termo destruição criativa como mola propulsora para a criação de novos produtos, meios de produção mais eficientes e empresas mais eficazes em seus mercados, impulsionando sobremaneira o capitalismo e a competitividade." De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação dos exemplos de empreendedorismo na Coluna A com seus respectivos empreendedores, apresentados na Coluna B:
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.
COLUNA A
I. iPod: O player portátil que já foi o mais comprado no mundo, foi criado por um empreendedor que teve a ideia de criar seu próprio Mp3 player e, com isso, a Apple o contratou junto a uma equipe de especialistas em desenvolvimento de produtos, para lançar o tão conhecido iPod.
II. Método Toyota de produção, que surgiu com o propósito de tornar a linha de montagem de carros mais enxuta e ágil. Conhecido por Toyotismo, surgiu entre 1947 e 1975, e gerou como resultados: diminuição do desperdício, zero estoque, melhoria do tempo de espera, eliminação de gargalos de transporte, entre outros.
III. China in Box, primeiro delivery de comida chinesa do Brasil, pensado por um empreendedor paranaense que capturou a oportunidade e hoje tem mais de 170 restaurantes espalhados pelo país.
COLUNA B
1. Taii
2. Robi
3. Ton
a. I - 3; II - 1; III - 2
b. I - 1; II - 2; III - 3
c. I - 2; II - 3; III - 1
d. I - 3; II - 2; III - 1
e. I - 1; II - 3; III - 2

"Na pesquisa GEM (Global Entrepreneurship Monitor), são identificados variados tipos de negócios, desde os mais simples, de baixo valor agregado, até os de maior complexidade, com mais tecnologia aplicada. A maioria dos novos negócios identificados pelo GEM no Brasil pode ser considerada como de baixa complexidade. As atividades identificadas no Brasil e nos países selecionados na pesquisa GEM foram reunidas, principalmente, em dois principais setores: serviços orientados para negócios e serviços orientados para o consumidor final. Podemos encontrar também outros dois setores: setor extrativo e setor de transformação."
Considerando os dois principais setores mencionado acima, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
I. O setor de serviços orientados para negócios respondeu por 25% dos negócios liderados por empreendedores em estágio inicial, enquanto os países ricos (Alemanha, Austrália e Estados Unidos, por exemplo) responderam por mais de 7,6% de seus empreendedores iniciais atuando na mesma atividade.
II. O setor de serviços orientados ao consumidor tem maior representatividade de empreendedores iniciais nos países de economia em desenvolvimento, com o México liderando com 77,3%, seguido da China (74%), Índia (69,7%) e Brasil (68,7%).
III. O alto custo exigido para muitos dos serviços orientados ao consumidor aumenta as barreiras de entrada, mas gera poucos competidores e uma rotatividade de funcionários alta, tanto pela baixa profissionalização como pela falta de atratividade salarial.
IV. O setor de serviços orientados para negócios exige mais tecnologias ou conhecimentos intensivos, dificultando a réplica e proporcionando uma prosperidade financeira maior para os empreendedores.
a. V – F – V – F.
b. V – F – V – V.
c. V – V – V – V.

O processo de desenvolvimento de produtos é um plano de seis estágios para levar um produto do conceito inicial ao lançamento final no mercado. Este processo ajuda a fragmentar tarefas e a organizar a colaboração interdepartamental.
Tomando como referência a ordem correta das 6 etapas do processo de desenvolvimento de produtos, assinale a alternativa correta:
a. Definição de Produto, Prototipação, Validação e Teste, Comercialização, Geração de Ideias, Design Inicial.
b. Prototipação, Comercialização, Validação e Teste, Design Inicial, Definição de Produto, Geração de Ideias.
c. Geração de Ideias, Design Inicial, Prototipação, Validação e Teste, Comercialização, Definição de Produto.
d. Design Inicial, Validação e Teste, Comercialização, Definição de Produto, Geração de Ideias, Prototipação.
e. Geração de Ideias, Definição de Produto, Prototipação, Design Inicial, Validação e Teste, Comercialização.

O processo empreendedor, abrange todas as funções, atividades e ações relacionadas com o desenvolvimento de novos empreendimentos e pode ser dividido em 4 principais etapas:

> Identificação e avaliação da oportunidade

> Desenvolvimento do Plano de Negócios

> Determinação dos recursos necessários

> Gestão da Empresa
De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação dos principais itens que são determinados em cada etapa, contidos na Coluna A, com as respectivas etapas, apresentadas na Coluna B.

I. Conceito do Negócio, Análise Estratégica, Plano Financeiro, Análise do Mercado e Competidores.
1.Identificação e avaliação da oportunidade.

II. Identificação de Barreiras, Determinação dos Fatores Críticos de Sucesso, Profissionalização da Gestão.
2. Desenvolvimento do Plano de Negócios.

III. Recursos Pessoais ou de Terceiros, Bancos, Governo e Investimento de Risco.
3.Determinação dos recursos necessários.

IV. Criar a Oportunidade, Estudar a Abrangência, Avaliar Riscos e Potencial de Retorno.
4. Gestão da Empresa.

Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.
a. I - 3; II - 4; III - 1; IV - 4.
b. I - 2; II - 4; III - 3; IV - 1.
c. I - 4; II - 2; III - 3; IV - 1.
d. I - 4; II - 3; III - 1; IV - 2.
e. I - 1; II - 2; III - 4; IV - 3.