Grátis: A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para avaliar posicionamento estratégico de uma empresa. Com ela, é possível elaborar um planejamento estr... – Questões Respondidas

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A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para avaliar posicionamento estratégico de uma empresa. Com ela, é possível elaborar um planejamento estratégico mais eficiente e adequado à realidade da organização.
Nesse sentido, qual é o objetivo da análise SWOT?
A Avaliar a posição financeira da empresa.
B Identificar os pontos fortes e fracos da empresa.
C Analisar as tendências do mercado.
D Desenvolver campanhas de marketing.
E Monitorar a satisfação dos clientes.

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EXERCICIO AULA 1 GOVERNANÇA CORPORATIVA

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A análise SWOT tem como objetivo principal identificar os pontos fortes (Strengths) e fracos (Weaknesses) internos da empresa, além das oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) externas, para ajudar no planejamento estratégico. Portanto, a alternativa correta é: B) Identificar os pontos fortes e fracos da empresa.

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Imagine que você lidera uma equipe em um projeto crítico e um conflito surge entre dois membros devido a divergências criativas. Com base na abordagem de mediação de conflitos, qual seria a atitude mais eficaz para promover uma solução construtiva?
Com base na abordagem de mediação de conflitos, qual seria a atitude mais eficaz para promover uma solução construtiva?
A Focar na superioridade de uma das ideias e escolher rapidamente a mais viável.
B Solicitar que a equipe decida por votação, independentemente das opiniões divergentes.
C Ignorar conflito na esperança de que os membros resolvam a situação sozinhos.
D Promover um diálogo aberto, incentivando ambas as partes a expressarem suas perspectivas e necessidades.
E Remover ambos os membros do projeto para evitar qualquer tipo de atrito.

Uma notícia publicada no portal FGV pelo professor da Escola Brasileira de Educação Pública e de Empresas, professor Joaquim Rubens Fontes Filho, sobre economia no tempo de COVID-19, destaca: "Governança corporativa tem papel fundamental em tempos de crise". "É importante que controladores, conselheiros e administradores tenham um bom canal de relacionamento explicando claramente à sociedade e aos seus pequenos acionistas o que está ocorrendo e que está sendo feito para melhorar a situação da empresa pelo menos no médio prazo", Joaquim Rubens destaca que, nesse momento, a governança corporativa assume um papel fundamental, pois trata da relação entre os sócios e com a própria sociedade. Ele lembra de dois grupos importantes nessa estrutura. primeiro deles são os pequenos investidores, que, com menos possibilidade de diversificarem aplicações, serão severamente impactados pela crise. Ele destaca que a saída desses agentes pode trazer problemas de liquidez para as empresas, que terão muito mais dificuldades de captar recursos. Outro grupo importante são os empregados, que fazem parte do conjunto fundamental de stakeholders de uma empresa. "Governança corporativa significa equidade de tratamento dos sócios e transparência nas relações. É importante então que controladores, conselheiros e administradores tenham um bom canal de relacionamento explicando claramente à sociedade e aos seus pequenos acionistas que está ocorrendo e o que está sendo feito para melhorar a situação da empresa pelo menos no médio prazo", destaca.
Sobre Governança Corporativa, analise os itens abaixo e assinale a única alternativa correta.
I Sistema que, usando principalmente conselho de administração, a auditoria externa e conselho fiscal, estabelece regras e poderes para conselhos, comitês, diretoria e outros gestores, procurando prevenir abusos de poder e criando instrumentos de fiscalização, princípios e regras que possibilitem uma gestão eficiente e eficaz.
II As boas práticas de Governança Corporativa têm a finalidade de aumentar valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade.
III Sistema para recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para seus acionistas, criando um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos como de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas, cujas ações serão executadas pelo Conselho de Administração.
IV Contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas. Por estes motivos, torna-se tão importante ter conselheiros indicados pelo fundador, por questão de confiança, independente da qualificação, e sistemas de Governança Corporativa de qualidade, evitando-se assim diversos fracassos empresariais como abusos de poder, erros e fraudes.
A Apenas item I está correto.
B Apenas item II está correto.
C Os itens I, II e IV estão corretos.
D Os itens III e IV estão corretos.
E Os itens II e III estão corretos.

Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada uma crise sanitária (pandemia) capaz de provocar prejuízos financeiros em virtude da legislação que obrigou fechamento das empresas.
Nesse diagnóstico pode-se dizer que se trata de um caso de:
A Ameaça.
B Fraqueza.
C Força.
D Oportunidade.
E Compliance.

A boa governança é essencial para desenvolvimento sustentável de um país. No Brasil, Instituto Brasileiro de Governança Corporativa definiu alguns princípios que devem ser observados na prática da governança.
Dentre esses princípios, podemos citar:
A transparência, equidade, responsabilidade corporativa e transparência.
B autonomia, eficiência, efetividade e eficácia.
C competência, excelência, inovação e responsabilidade social.
D sustentabilidade, rentabilidade, segurança e competitividade.
E imparcialidade, honestidade, cidadania e diversidade.

Ética empresarial e governança corporativa são conceitos distintos, mas relacionados.
Sobre eles podemos afirmar que:
A Embora a ética empresarial não seja um princípio da governança corporativa, representa a base que sustenta sua prática nas organizações.
B É uma ferramenta de gestão fundamental para a realização da análise ambiental, constituindo a base do planejamento estratégico das organizações.
C Têm como objetivos demarcar os princípios que guiarão as ações a serem realizadas e em quanto tempo o resultado será alcançado.
D Visam planejamento de longo prazo e abordam a responsabilidade dos níveis mais altos da administração em formular e reformular suas estratégias empresariais.
E Determinam os padrões de desempenho operacional, gestão centralizadora e consideram as prioridades organizacionais acima das demandas da sociedade.

O sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolve os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
Esse conceito descreve:
A Controladoria.
B Sistema Gerencial.
C Compliance.
D Governança Corporativa.
E Relatório da Administração.

Organizações com diferentes finalidades devem realizar a estruturação do planejamento estratégico, as organizações públicas. Nesse sentido, qual é conceito de valor público presente na obra de Moore (2002)? MOORE, Criando valor público: gestão estratégica no governo. Rio de Janeiro: Uniletras, 2002.
Qual é o conceito de valor público segundo Moore (2002)?
A lucro gerado pela prestação de serviços públicos.
B a satisfação dos interesses individuais dos cidadãos-clientes.
C a maximização da produção e distribuição dos recursos públicos.
D a prestação eficiente de um serviço e a distribuição igualitária de privilégios e encargos.

A empresa Beta é uma subsidiária multinacional. É uma empresa de capital fechado e tem estrutura governança corporativa organizada de acordo com as diretrizes da matriz. Por conta dessa atuação internacional da matriz e da diversidade de negócios, as decisões corporativas são tratadas de acordo com a região.
No conjunto de ações voltadas para o atendimento aos requisitos da Governança Corporativa, analise as ações (itens) abaixo e em seguida assinale a única alternativa correta.
I Aplicar estudos para análise e revisão de controles internos, em consonância com as diretrizes da Lei Sarbanes-Oxley (SOX).
II Produzir vídeos com presidente para comunicar resultados socioambientais e de negócio, além de criar espaços em que a presidência responde a perguntas dos funcionários.
III Oferecer treinamentos para os funcionários e exigir que os fornecedores concordem com o Código de Princípios de Negócios da empresa Beta.
IV Por ser uma empresa de capital fechado, a transparência e a prestação de contas da alta liderança não precisam ser valorizadas.
V Aspectos como prevenção à corrupção e conflito de interesses não precisam ser especificados no Código de Conduta da Empresa Beta, mas suborno, desvios de ética e conduta e direitos humanos na cadeia sim devem ser no Código de Conduta e de Negócios.
A Estão corretos os itens I, II e III.
B Estão corretos os itens I, II e IV.