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Transpor as barreiras para mudança de paradigmas organizacionais demandam estratégias que conscientizem o colaborador da importância dessa mudança. Assinale abaixo a alternativa INCORRETA dentre as que facilitam a compreensão das mudanças organizacionais. Escolha uma opção: a. O trabalho de mudança de uma cultura organizacional não pode ser delegado. b. As culturas organizacionais não mudam com a mesma dinâmica que os valores da sociedade, mas há os que alegam que, com o tempo, as empresas têm que adaptar sua cultura. (p. 34 do LT) c. A mudança de cultura requer envolvimento total. d. A mudança de cultura é um processo de longo prazo. e. A cultura de uma organização reflete sua liderança.
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Carla Mendes

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas para identificar a INCORRETA sobre a mudança de paradigmas organizacionais: a) O trabalho de mudança de uma cultura organizacional não pode ser delegado. — Correto, pois a liderança deve estar diretamente envolvida. b) As culturas organizacionais não mudam com a mesma dinâmica que os valores da sociedade, mas há os que alegam que, com o tempo, as empresas têm que adaptar sua cultura. — Correto, a cultura organizacional é mais estável, mas pode se adaptar lentamente. c) A mudança de cultura requer envolvimento total. — Correto, é necessário o comprometimento de todos. d) A mudança de cultura é um processo de longo prazo. — Correto, mudanças culturais levam tempo. e) A cultura de uma organização reflete sua liderança. — Correto, a liderança influencia fortemente a cultura. Todas parecem corretas, mas a questão pede a alternativa INCORRETA. A alternativa que pode ser considerada incorreta é a a), porque embora a liderança tenha papel fundamental, o trabalho de mudança pode e deve ser compartilhado e não necessariamente "não pode ser delegado". Portanto, a alternativa INCORRETA é: a) O trabalho de mudança de uma cultura organizacional não pode ser delegado.

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