Capacidade a ser avaliada: Identificar os macroprocessos das empresas para compreender suas inter-relações e implicações nos processos da empresa Uma empresa de móveis planejados está se preparando para a alta temporada de vendas, impulsionada por uma campanha da área de Marketing que prevê crescimento de 60% na demanda. Para atender aos pedidos, o PCP elaborou um plano de produção mais agressivo. No entanto, o setor Financeiro limitou o orçamento para aquisição de matéria-prima, e o RH (Gestão de Pessoas) sinalizou que não será possível contratar mão de obra extra no curto prazo. O gerente de produção agora precisa revisar o plano com base nessas restrições. Qual é a decisão que o setor do PCP deve implementar neste cenário? Questão 1Resposta a. Ignorar as limitações e seguir com o plano de produção, confiando que os setores irão se ajustar. b. Reduzir a campanha de marketing para manter a produção nos níveis atuais e evitar riscos. c. Reavaliar o plano de produção com base nos recursos disponíveis e alinhar as metas com os setores envolvidos. d. Transferir toda a responsabilidade para os setores Financeiro e de RH, já que as limitações vieram deles.Capacidade a