Vamos analisar as alternativas com foco no objetivo das avaliações de desempenho, que geralmente visam medir o desempenho dos colaboradores para alinhar esforços aos objetivos da organização. a) Controle das metas com auxílio de todos os envolvidos – é importante, mas o foco principal da avaliação de desempenho é individual e coletivo, não apenas controle de metas. b) Controle do consumo de recursos sem desperdício, justificando consumo com resultado e relacionado ao objetivo – isso está mais ligado à gestão de recursos do que à avaliação de desempenho de pessoas. c) Controle das pessoas envolvidas e seu retorno em forma de gestão comprometida com os objetivos da empresa – esta alternativa destaca o alinhamento do desempenho das pessoas com os objetivos da empresa, que é o foco principal da avaliação de desempenho. d) Controle do corpo de funcionários e desempenho dos gestores – é parte do processo, mas é mais restrito e não abrange todo o objetivo da avaliação. e) Controle da ferramenta aplicada e planejamento – não é o foco da avaliação de desempenho. Portanto, a alternativa correta é: c. Para que se tenha um controle das pessoas envolvidas e de seu retorno em forma de gestão comprometida com os objetivos da empresa.