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Muitas são as situações em que gestores precisam comparar projetos mutuamente excludentes para solucionar um mesmo problema. Em alguns casos, um projeto exige maior investimento inicial, mas apresenta menores desembolsos anuais. Em outros, o investimento inicial é menor, porém os desembolsos futuros são mais elevados. Para decidir entre essas alternativas, pode-se analisar o fluxo de caixa incremental entre os projetos.
A taxa de desconto que iguala o Valor Presente Líquido dos dois projetos e torna nulo o VPL do fluxo de caixa incremental é denominada:
Ponto de Fisher.
Taxa Interna de Retorno simples.
Payback descontado.
Valor Presente Líquido acumulado.
Custo Médio Ponderado de Capital.

Ensinando Através de Questões

há 2 meses

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há 2 meses

Avaliação De Projetos - Análise Comparativa_exercicio

FMU

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Ed

há 2 meses

A taxa de desconto que iguala o Valor Presente Líquido (VPL) dos dois projetos mutuamente excludentes e torna nulo o VPL do fluxo de caixa incremental é denominada Ponto de Fisher. Essa taxa é usada para comparar projetos quando os fluxos de caixa se cruzam, indicando a taxa na qual ambos os projetos têm o mesmo valor presente.

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Após identificar que dois projetos mutuamente exclusivos eram ambos viáveis, o CFO de uma empresa verificou que os projetos tinham o mesmo prazo, mas valores de investimento inicial bastante distintos. Qual método você recomendaria que o CFO utilizasse para escolher o melhor projeto?
VPLa
VPL
TIR
TIR incremental
TIR modificada

Considerando seus conhecimentos a respeito de planejamento e controle financeiro, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. I. O VPL indica quanto de valor um projeto aporta PORQUE II. Concentra-se no valor agregado pelo projeto. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

Cada projeto possui a sua realidade e, principalmente, seu prazo para realização. É muito comum, quando estamos estudando, realizar a comparação entre projetos que possuem o mesmo prazo de duração, no entanto, isso não é uma regra.
Qual ferramenta de análise usamos para avaliar projetos com prazos de duração diferentes?
Valor Presente Líquido Anualizado
Valor Presente Líquido Descontado
Valor Presente Líquido Relativo
Valor Presente Líquido Individualizado
Valor Presente Líquido Real

Um gestor de projetos, quando está analisando a viabilidade de diferentes projetos, precisa entender que as diversas ferramentas que tem disponível analisam e respondem perguntas diferentes sobre o projeto e, de acordo com os objetivos específicos da empresa, podem ter maior ou menor peso na tomada de decisões.
Qual ferramenta o gestor de projeto deveria usar se estivesse buscando comparar a rentabilidade entre dois projetos?
TIR e TIRM
VPL e TIR
VPL e VPC
Payback e TIR
TIRM e Payback descontado

A análise entre projetos é sempre um tema complexo na vida de um gerente de projetos, pois são muitos os fatores que precisam ser considerados, tais como aspectos financeiros, técnicos e a realidade econômica da companhia.
Assumindo que dois projetos hipotéticos mutuamente excludentes estão sendo avaliados, indique qual seria o cenário em que a escolha de um projeto seria a mais adequada?
VPL a> VPL b e TIR a> TIRb
VPL a< VPL b e TIR a> TIRb
VPL a< VPL b e TIR a= TIRb
VPL a> VPL b e TIR a< TIRb
VPL a= VPL b e TIR a> TIRb

Quando o tempo de retorno de um projeto é o principal fator a ser considerado, qual é o método mais apropriado e seu respectivo critério de seleção?
TIR e o projeto deve ser aceito se TIR > 0
VPL e o projeto deve ser aceito se VPL > TMA
TRC e o projeto deve ser aceito se TRC < 1
TIRM e o projeto deve ser aceito se TIRM > 0
Payback e o projeto deve ser aceito se o payback< TMR (Tempo Máximo de Retorno)

A respeito do processo de avaliação de projetos, analise as afirmativas abaixo:
Está CORRETO o que se afirma em:
I. No método VPL se está analisando a rentabilidade do projeto
II. No método da TRC se está analisando o valor agregado pelo projeto
III. Método Payback se concentra na taxa de retorno de um projeto
IV. Método Payback esta voltado para o tempo de retorno de um projeto
II e IV, apenas.
I, II, III e IV
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I e IV, apenas.