Vamos analisar cada afirmativa: 1) "O Product Owner é um facilitador que organiza reuniões diárias, controla o backlog de trabalho, registra decisões, mede o progresso comparado ao backlog e se comunica com os clientes e a gerência externa à equipe." - Essa descrição corresponde mais ao papel do Scrum Master, que é o facilitador da equipe, responsável por reuniões diárias (daily scrum), impedimentos, etc. O Product Owner é responsável por gerenciar o backlog do produto e representar os interesses do cliente, mas não necessariamente organiza reuniões diárias ou mede o progresso. Portanto, essa afirmativa é falsa (F). 2) "Um preceito fundamental dos métodos ágeis é que você deve projetar para mudar, ou seja, deve antecipar futuras alterações do software e projetá-lo para que essas mudanças possam ser facilmente implementadas." - Métodos ágeis valorizam a adaptabilidade e a capacidade de responder a mudanças, mas não recomendam projetar antecipadamente para todas as mudanças futuras, pois isso pode levar a um design excessivamente complexo. O foco é em design simples e refatoração contínua. Portanto, essa afirmativa é falsa (F). 3) "Métodos ágeis normalmente contam com contratos nos quais o cliente paga pelo esforço necessário para o desenvolvimento do sistema, e não pelo desenvolvimento de um determinado conjunto de requisitos (escopo fixo), diferentemente de processos planejados." - Isso é verdadeiro. Contratos ágeis geralmente são baseados em tempo e material (esforço), permitindo flexibilidade no escopo, diferente dos contratos tradicionais com escopo fixo. Assim, a sequência correta é: F - F - V. Alternativa correta: E) F – F – V.