A gestão integrada de obras exige o uso combinado de diferentes softwares que apoiam o planejamento, o controle e a tomada de decisão em todas as etapas do projeto. Essas ferramentas possibilitam visualizar cronogramas, acompanhar custos, monitorar indicadores e integrar dados administrativos e técnicos, garantindo maior eficiência e precisão na execução. Enquanto o MS Project auxilia na elaboração e no acompanhamento de cronogramas e recursos, o Excel é amplamente utilizado para cálculos, simulações e controle de custos. O Power BI consolida informações em painéis interativos e dashboards gerenciais, o BIM traz a dimensão visual e tridimensional do avanço físico da obra, e os sistemas ERP centralizam os dados corporativos e financeiros, promovendo integração entre os setores da empresa. Associe os softwares (em algarismos romanos) às suas funções principais (em letras) no contexto da gestão integrada de obras: I. MS Project. II. Excel. III. Power BI. IV. BIM (Building Information Modeling). V. ERP (Enterprise Resource Planning). A. Sistema corporativo que centraliza informações financeiras, contábeis e de compras, integrando a gestão administrativa à obra. B. Ferramenta analítica voltada à criação de painéis