Porter argumenta que as Cinco Forças, combinadas, determinam a intensidade da competição e, consequentemente, o potencial de lucratividade da indústria. Quanto mais intensas forem essas forças (por exemplo, muitos concorrentes, facilidade de entrada, clientes e fornecedores com muito poder), mais difícil será para as empresas obterem margens elevadas de lucro. Fonte: PORTER, M. E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Elsevier, 1980. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Em setores nos quais as Cinco Forças são muito intensas, tende a ser mais difícil para as empresas alcançarem altas margens de lucro. PORQUE II. Quando há muitos concorrentes, clientes e fornecedores com alto poder de barganha e baixa barreira de entrada, a rivalidade diminui e as empresas conseguem impor preços mais altos com maior facilidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C) As asserções I e II são falsas. D) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. E) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Porter argumenta que as Cinco Forças, combinadas, determinam a intensidade da competição e, consequentemente, o potencial de lucratividade da indústria. Quanto mais intensas forem essas forças (por exemplo, muitos concorrentes, facilidade de entrada, clientes e fornecedores com muito poder), mais difícil será para as empresas obterem margens elevadas de lucro. Fonte: PORTER, M. E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Elsevier, 1980. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Em setores nos quais as Cinco Forças são muito intensas, tende a ser mais difícil para as empresas alcanç