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Frank Gilbreth, reconhecido como um dos precursores do Estudo de Tempos e Movimentos, iniciou suas pesquisas observando a execução das tarefas na construção civil. Ao analisar o desempenho dos pedreiros, ele identificou que, embora todos realizassem essencialmente a mesma atividade, havia uma variação significativa nos métodos e nos movimentos empregados por cada trabalhador. Essa divergência evidenciava a ausência de um padrão sistematizado e levantava questionamentos acerca da eficiência operacional e da racionalização do trabalho.

Considerando os princípios fundamentais do Estudo de Tempos e Movimentos e a contribuição pioneira de Gilbreth para a otimização dos processos produtivos, assinale a alternativa que melhor reflete sua observação inicial e seu impacto na padronização dos métodos de trabalho:

Alternativas

Alternativa 1:

A uniformidade dos movimentos adotados pelos pedreiros indicava um método já consolidado e eficiente.

Alternativa 2:

A aplicação de métodos padronizados entre os pedreiros resultava em redução significativa dos tempos operacionais.

Alternativa 3:

A análise de Gilbreth demonstrou que as interrupções frequentes, por pausas excessivas, eram a principal causa da baixa produtividade.

Alternativa 4:

Gilbreth constatou que as dificuldades enfrentadas pelos pedreiros estavam relacionadas ao uso de ferramentas inadequadas, impactando a produtividade.

Alternativa 5:

A ausência de padronização, manifestada pela diversidade de movimentos e métodos entre os pedreiros, evidenciava a necessidade de sistematização para aumentar a eficiência.

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Juliana Lascane

mês passado

Respostas

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mês passado

A alternativa correta é a Alternativa 5: "A ausência de padronização, manifestada pela diversidade de movimentos e métodos entre os pedreiros, evidenciava a necessidade de sistematização para aumentar a eficiência." Explicação: Frank Gilbreth, ao observar os pedreiros, percebeu que a variação nos métodos e movimentos indicava falta de um padrão, o que impactava negativamente a eficiência. Sua contribuição foi justamente propor a padronização dos movimentos para otimizar o trabalho, reduzir desperdícios e aumentar a produtividade.

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