O texto cita o processo de monitorar e gerenciar o trabalho do projeto que faz parte do gerenciamento de integração. Nesse processo, o gerente de projeto deve ser eficiente em todos a seguir, exceto:

Alternativas

Alternativa 1:

Não manter a equipe de trabalho sempre motivada.

Alternativa 2:

Saber lidar com os conflitos.

Alternativa 3:

Identificar as possíveis causas de desvios e problemas.

Alternativa 4:

Dar suporte e sempre que possível agilizar a tomada de decisão.

Alternativa 5:

Identificar falhas de qualidade no produto do projeto.