Grátis: No método Extreme Programming (XP), a responsabilidade por executar melhorias contínuas no código-fonte, como refatoração, testes automatizados e a... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

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No método Extreme Programming (XP), a responsabilidade por executar melhorias contínuas no código-fonte, como refatoração, testes automatizados e aplicação de boas práticas de programação, é atribuída a um papel específico.
Qual é o papel responsável por essas atividades?
Cliente
Tracker
Coach
Desenvolvedor
Cleaner

ProjetandoIdeias

há 5 horas

ProjetandoIdeias

há 5 horas

Gerenciamento De Projetos_Simulado_2

Respostas

Ed

há 5 horas

No método Extreme Programming (XP), a responsabilidade por executar melhorias contínuas no código-fonte, como refatoração, testes automatizados e aplicação de boas práticas de programação, é atribuída ao papel de Desenvolvedor. Os desenvolvedores são responsáveis por garantir a qualidade do código, realizar testes e manter o sistema sempre melhorando durante o desenvolvimento.

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O PMBOK determina seis processos para o gerenciamento dos recursos.
Qual desses processos é responsável pela elaboração da documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos?
Planejar o Gerenciamento dos Recursos
Estimar os Recursos das Atividades
Adquirir Recursos
Desenvolver a Equipe
Gerenciar a Equipe

O PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciamento de custos. Nesse contexto, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas.
Assinale a alternativa correta:
I - A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se conhecem naquele momento.
II - Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e refinações futuras.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

O que são 'Informações Restritas'?
São informações que somente podem ser acessadas dentro da organização.
São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização.
São informações que não precisam ser protegidas.
São informações que são destinadas a um grupo específico dentro da organização.
São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet).

Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que:
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução.
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no Orçamento.
O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir.
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle.
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos entender que o Processo está completo.

Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que: O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito entre as partes. O Risco está sempre associado a uma Probabilidade. Assim, pode ou não se materializar. A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar.

Para que o gerente de projeto possa realizar adequadamente a sua atividade de gerenciamento de custos de um projeto é de fundamental importância que ele seja capaz de diferenciar os tipos de custos existentes.
Como chamamos os custos que são diretamente ligados à produção e são proporcionais ao volume produzido?
Custo Variável
Custo Fixo
Custo Proporcional
Investimento
Gasto

Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que: Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco deve ser priorizado. Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto. Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão. O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos.

No contexto do Extreme Programming (XP), uma das práticas centrais é a melhoria contínua da qualidade do código, por meio de atividades como refatoração, desenvolvimento orientado a testes (TDD) e aplicação de boas práticas de programação.
Considerando os papéis formais do XP, qual membro da equipe é diretamente responsável por executar essas atividades técnicas no código-fonte?
Cliente
Tracker
Coach
Desenvolvedor
Gerente de Projeto