Ed
há 2 horas
Vamos analisar as funções em uma organização de matriz fraca: - Facilitador de projetos: geralmente atua ajudando a equipe, removendo obstáculos, mas não possui autoridade para tomar decisões importantes. - Coordenador de projetos: tem um pouco mais de autoridade, mas ainda limitada, e pode coordenar atividades, porém não gerencia o projeto completamente. Analisando as alternativas: A) Facilitador do projeto não pode tomar decisões. — Correto, pois o facilitador ajuda, mas não tem poder decisório. B) Facilitador do projeto pode tomar decisões. — Incorreto. C) Facilitador do projeto tem alguma autoridade. — Geralmente, não tem autoridade formal. D) Facilitador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto. — Pode ser verdade, mas não é a principal diferença. E) Facilitador do projeto gerencia projeto até a entrega do produto/serviço. — Incorreto, pois não gerencia o projeto. Portanto, a alternativa correta é: A) Facilitador do projeto não pode tomar decisões.
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