A gestão de riscos em projetos aborda um conjunto de ferramentas e técnicas estruturadas, a fim de reduzir as ameaças aos objetivos do projeto e de aproveitar suas oportunidades. Em que processo do gerenciamento de riscos de projetos o risco deve ser priorizado e avaliado quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
a. Identificação de riscos.
b. Planejamento de respostas a riscos.
c. Análise quantitativa de riscos.
d. Análise qualitativa de riscos.
e. Monitoramento e controle de riscos.
a. Identificação de riscos.
b. Planejamento de respostas a riscos.
c. Análise quantitativa de riscos.
d. Análise qualitativa de riscos.
e. Monitoramento e controle de riscos.
Respostas
Ed 
há 4 horas
Vamos analisar as alternativas com base no processo de gerenciamento de riscos: a) Identificação de riscos: é o processo de reconhecer e descrever os riscos, mas não envolve priorização ou avaliação detalhada. b) Planejamento de respostas a riscos: é o processo de definir ações para lidar com os riscos já avaliados. c) Análise quantitativa de riscos: envolve a avaliação numérica da probabilidade e impacto dos riscos, mas geralmente é feita após a análise qualitativa. d) Análise qualitativa de riscos: é o processo onde os riscos são priorizados e avaliados quanto à probabilidade de ocorrência e impacto, de forma qualitativa. e) Monitoramento e controle de riscos: é o acompanhamento dos riscos e das respostas implementadas. Portanto, o processo em que o risco é priorizado e avaliado quanto à sua probabilidade e impacto é a d) Análise qualitativa de riscos.
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"É uma forma organizada de identificar e medir os riscos e de desenvolver, selecionar e gerenciar as opções para seu controle." Essa é a definição de:
a. seleção de opções de controle de riscos.
b. gerenciamento de riscos.
c. medição de riscos.
d. identificação de riscos.
e. desenvolvimento de opções de controle de riscos
(PETROBRAS - 2010) Um órgão público deseja analisar a situação de seus projetos, com o objetivo de identificar aqueles que necessitam de atenção especial.
NÃO é um indicador de projeto problemático o(a)
a. aumento na informalidade dos processos e no improviso.
b. equipe de implementação inexperiente.
c. baixo envolvimento do cliente no projeto.
d. atraso e o estouro de orçamento evidentes.
e. participação da gerência executiva no projeto.
"É o risco natural, aquele para o qual não há ação que a direção possa realizar para alterar a probabilidade de sua ocorrência ou impacto." A que expressão do gerenciamento de riscos essa definição se refere?
a. Risco residual.
b. Tolerância ao risco.
c. Risco inerente.
d. Nível de risco.
e. Critério de risco.
Assinale a alternativa que mostra a diferença entre riscos identificados e não identificados:
a. Risco identificado é aquele considerado uma ameaça, que traz sempre impacto negativo para a empresa. Risco não identificado é aquele que é sempre uma oportunidade e, por isso, não precisa de estratégia antecipada.
b. Risco identificado é aquele que já possui estratégias para tratamento. Risco não identificado é aquele impossível de acontecer, pois não existe.
c. Risco identificado é aquele que já foi tratado. Risco não identificado é aquele que ainda não foi tratado.
d. Risco identificado é aquele que foi constatado, analisado, permitindo que seja tratado posteriormente, caso se concretize. Risco não identificado é aquele que não foi constatado nem analisado e será tratado somente no momento em que se concretizar.
e. Risco identificado é aquele para o qual não é possível traçar estratégia caso se concretize. Risco não identificado é aquele que ainda não aconteceu, mas já possui estratégias traçadas.
No planejamento de respostas aos riscos, são planejadas diferentes estratégias, algumas voltadas para os riscos negativos (ameaças) e outras aos riscos positivos (oportunidades).
Fazem parte das estratégias para riscos negativos:
a. aceitar, transferir, eliminar e explorar.
b. eliminar, transferir, melhorar e aceitar.
c. explorar, mitigar, transferir e compartilhar.
d. mitigar, transferir, compartilhar e aceitar.
e. eliminar, mitigar, transferir e aceitar.
A governança corporativa, de acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC, apoia-se em quatro princípios básicos: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade.
Qual das opções abaixo define o princípio de “prestação de contas”?
a. Os agentes de governança devem ter uma visão ampla da empresa para zelar pela viabilidade econômico-financeira e todas as variações possíveis nesse processo.
b. Todas as decisões tomadas devem ser claras para todos os interessados, dentro e fora da organização.
c. Todas as atividades devem ser documentadas para facilitar a verificação dos procedimentos e evitar fraudes.
d. Os sócios e as partes interessadas devem receber tratamento justo e igualitário dentro de uma empresa.
e. As organizações devem prestar contas de todas as atividades realizadas para seus sócios e para as demais partes interessadas de forma clara, concisa e compreensível.
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