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Recursos Humanos

Colégio Objetivo
Uma família tem um orçamento de R$ 3.000,00 para compras de supermercado no mês e gasta cerca de R$ 1.700,00 com produtos alimenticios.
Neste sentido podemos afirmar que
Esta família gasta cerca de 17,5% do orçamento em produtos alimentícios
Esta família gasta cerca de 27% do orçamento em produtos alimentícios
Esta família gasta cerca de 57% do orçamento em produtos alimentícios.
Esta família gasta cerca de 48,5% do orçamento em produtos alimentícios
Esta família gasta cerca de 37% do orçamento em produtos alimentícios
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rh360

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rh360

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Vamos calcular o percentual gasto em produtos alimentícios em relação ao orçamento total: Gasto com alimentos = R$ 1.700,00 Orçamento total = R$ 3.000,00 Percentual = (Gasto com alimentos / Orçamento total) × 100 Percentual = (1.700 / 3.000) × 100 = 0,5667 × 100 = 56,67% Arredondando, a família gasta cerca de 57% do orçamento em produtos alimentícios. Resposta correta: Esta família gasta cerca de 57% do orçamento em produtos alimentícios.

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O profissional de RH, geralmente, tem dificuldades em trabalhar com a métrica.
Qual das opções abaixo justifica está afirmativa:
Atividades como calcular o volume de produção, por exemplo, não é nada difícil para quem trabalha com Gestão de Recursos Humanos.
Isso acontece porque este profissional está acostumado a lidar com questões tangíveis.
Para quem atua nas áreas de finanças, logística ou engenharia, por exemplo, está acostumado a lidar com questões tangíveis.
Isso acontece porque se mede aspectos relativos a custo por peça e matéria prima.
Isso acontece porque o profissional de RH está acostumado a lidar com questões intangíveis.

Para avaliarmos o desempenho da área de RH, ou de algum dos seus subsistemas como Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Cargos e Salários, Administração de Benefícios, Administração de Pessoal, Planejamento de RH, Relações Trabalhistas e Sindicais e Segurança do Trabalho, NÃO precisamos conhecer:
Curva ABC de estoque.
Quais são os indicadores que nos auxiliam a avaliar o clima organizacional.
Quais são os indicadores que nos auxiliam a avaliar o desempenho.
Quais são os benchmarking.
Quais são os objetivos da área de RH e seus subsistemas.

Sabendo que média aritmética simples é obtida pela soma de todos os elementos, divididos pela quantidade de elementos do conjunto, podemos então encontrar a média salarial de um determinado setor que possui os seguintes salários:
Qual seria essa média salarial?
R$ 2.400,00
R$ 1.000,00
R$ 3.000,00
R$ 6.000,00
R$ 3.500,00

Medir faz parte das ações que tomamos, diariamente, seja em relação aos custos, gastos ou despesas, seja em relação ao tempo que levamos para ir ao trabalho ou à Universidade, seja em relação à receita que recebemos por um trabalho realizado. As medições estão, por assim dizer, em nosso dia-a-dia. Planejamos ações e estabelecemos metas, pois as metas nos ajudam a enfrentar desafios. Sem metas não temos como saber se estamos na direção correta.
Qual das frases a seguir melhor reflete tal ideia?
Organizações precisam utilizar indicadores para a melhor gestão dos recursos financeiros
Os indicadores são divididos entre demográficos, financeiros e operacionais
O absenteísmo é um dos mais antigos indicadores no campo da gestão de RH
Quem não mede, não chega
O turnover pode atingir, pelo menos, 12,8% ao mês

Os indicadores de RH quantitativos referem-se a:
Reações
Dados subjetivos
Valores pessoais
Dados numéricos
Opiniões

Que métrica é utilizada para medir a rotatividade do capital humano nas organizações.
Turnover
HCROI
Absenteísmo
Benchmarking
IDH

Quando uma empresa observa que 30% da sua Força de Trabalho é composta por Terceirizados, que tipo de indicador está utilizando?
Indicador qualitativo
Indicador pessoal
Indicador financeiro
Indicador de desempenho
Indicador demográfico

As métricas financeiras dizem respeito aos custos ou despesas com os recursos humanos de uma empresa. Demonstram também o retorno do investimento que as empresas fazem com seus empregados e com a sua força de trabalho.
Para que tenhamos a receita por RH, vamos utilizar além da receita qual outro indicador?
Média de trabalhadores terceirizados
Somente empregados ativos e inativos
Toda força de trabalho da empresa
Número de empregados ativos
Total de estagiários e empregados

Auxilia as empresas e organizações a compreender a contribuição dos empregados na formação do lucro da empresa.
Estamos falando de:
Receita por RH.
Lucro por empregado.
Custo por empregado.
Receita por empregado.
Retorno por empregado.

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