Supondo que você trabalha em uma empresa e o seu cargo é o de Gestor de Recursos Humanos, e considerando que há diversos estilos e culturas que, por vezes, fazem surgir conflitos de opiniões, como você resolveria a situação de convivência entre culturas tão diversificadas para manter o equilíbrio interno e para que estas posições contrárias sejam canalizadas para que sejam positivas?
| A |
Deixaria que as divergências continuassem, pois as diferenças são importantes no ambiente de trabalho.
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| B |
O melhor seria que cada um ficasse distante dos diferentes, pois trata-se de uma forma de respeito.
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| C |
A forma encontrada seria retirar da equipe aquele que tem opiniões contrárias, pois jamais será igual aos demais. |
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| D |
O ideal seria que uma ou mais pessoas da equipe liderasse os demais, propondo a aproximação com o profissional diferente e que conseguissem conviver todos juntos em um ambiente de respeito.
Você acertou! O verdadeiro líder teria como premissa aproximar as pessoas, estabelecer comunicação apropriada entre os diferentes para que pudessem usufruir das opiniões divergentes. Gestor de Recursos Humanos tem como responsabilidade ser facilitador junto aos Gestores, orientando para que as diversidades sejam respeitadas. Uma das tendências ascendentes nas áreas de Recursos Humanos é ser participativo e, assim, auxiliar os gestores a compreender as suas pessoas, unindo e aproveitando o que cada um tem de melhor. Foi o tempo em que a Gestão agia como “chefe”, este sim tinha como foco olhar para o ser humano como uma coisa e não como um ser humano. Retirar poderia ser compreendido como demitir, o que é mais fácil do que integrar as pessoas, respeitando as diferenças e extraindo de cada um o melhor, o que deve ser papel do líder com o apoio do setor de Recursos Humanos. |
Fernanda Esperança
O verdadeiro líder teria como premissa aproximar as pessoas, estabelecer comunicação apropriada entre os diferentes para que pudessem usufruir das opiniões divergentes. Gestor de Recursos Humanos tem como responsabilidade ser facilitador junto aos Gestores, orientando para que as diversidades sejam respeitadas. Uma das tendências ascendentes nas áreas de Recursos Humanos é ser participativo e, assim, auxiliar os gestores a compreender as suas pessoas, unindo e aproveitando o que cada um tem de melhor. Foi o tempo em que a Gestão agia como “chefe”, este sim tinha como foco olhar para o ser humano como uma coisa e não como um ser humano. Retirar poderia ser compreendido como demitir, o que é mais fácil do que integrar as pessoas, respeitando as diferenças e extraindo de cada um o melhor, o que deve ser papel do líder com o apoio do setor de Recursos Humanos.
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