Vimos nesta rota que um dos “gatilhos” para tomada de decisão para possível solução para modelagem do estado futuro refere-se a melhoria da produtividade dos pontos de gargalo. Dentro desse contexto, o estudo de caso acima refere-se à utilização dos fundamentos da “Teoria das Restrições – TOC” em uma indústria de couros do estado de Santa Catarina. A restrição de capacidade para atendimento a um determinado cliente foi solucionada através da aplicação dos fundamentos da “Teoria das Restrições – TOC”.
Discorrendo sobre estes resultados, pode-se afirmar que a seguinte informação é correta:
A |
O estudo mostra que as restrições que afetavam a empresa estavam contidas no mercado. |
B |
O estudo mostra que as restrições que afetavam a empresa estavam contidas no elemento máquina, que era o único gargalo. |
C |
O estudo mostra que as restrições que afetavam a empresa estavam contidos nos elementos máquina e matéria prima. |
D |
O estudo mostra que as restrições que afetavam a empresa estavam contidos nos elementos máquina e mão de obra. |
E |
O estudo mostra que as restrições que afetavam a empresa estavam contidos nos elementos de gestão administrativa. |
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