Alguém fez Apol 5 que contém a pergunta abaixo?

Questão 1/5 - Gestão de Cargos e Salários

Analise o caso da Indústria de Plásticos PLASPAR

A PLASPAR é uma organização que iniciou o processo de profissionalização da gestão de pessoas. Até há uma ano atrás, possuía somente um departamento de pessoal, que era responsável por folha de pagamento, por contratar e demitir funcionários. Houve uma mudança da alta gestão da empresa, esta nova Diretoria optou por contratar um Gerente de RH, visando a implantação de um RH estratégico. Este novo Gerente, admitiu você, um Analista de RH. Você e o Gerente elaboraram um projeto para implantar ferramentas para a gestão das pessoas. Iniciam com a estruturação dos processos de recrutamento, seleção e treinamento. Os planos futuros são de implantar avaliação de desempenho, fazer a gestão dos cargos e da remuneração.

A alta direção da PLASPAR pretende que área de Gestão de RH implante um sistema de remuneração por competências o mais breve possível, pois neste últimos dois anos a empresa perdeu muitos funcionários para a concorrente, o que deixou sua produção fragilizada. A direção da PLASPAR descobriu que a concorrência tem uma política de remuneração agressiva e que estão migrando para a gestão por competência.

Como a área de RH está em fase de estruturação, o Gerente de RH considera que não é momento adequado para tal implantação.

Você, como o Analista de RH da PLASPAR, precisa elaborar um demonstrativo apontando para a Diretoria quais são as fatores críticos podem afetar os resultados da implantação da remuneração por competência

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Tendo em vista o cenário da PLASPAR, analise os itens abaixo e identifique quais deles são considerados com os fatores críticos para a implantação deste tipo de plano de remuneração.

I - A indefinição de estratégias organizacionais tanto para a gestão por competências como para a remuneração por competências.

II - Oferecer melhor resposta às mudanças organizacionais e leva a um aumento da visão sistêmica do negócio.

III - Favorecer a redução da rotatividade, a preservação dos talentos da organização e melhora a qualidade do trabalho produzido.

IV - Possuir uma organização compatível à remuneração por competências, sendo necessário preparar o ambiente da empresa para a implantação.

Assinale a alternativa correta.