Por que os limites/fronteiras de um sistema não são tão fáceis de identificação?

Todo produto, serviço ou processo passa por um ciclo de vida, do início até o fim. No início é somente uma ideia. Então é dada alguma definição sobre como, no final, esta ideia ficará parecida. A seguir vem o estágio de desenho ou redesenho onde o produto, serviço ou processo é desenhado. Após completar este estágio, o desenho será construído, testado e instalado. O próximo estágio é a produção. Quando o produto, processo ou serviço está obsoleto ou abaixo de sua performance normal, este será encerrado e substituído, completando seu ciclo. Um projeto pode abranger todos estes estágios (definir, desenhar, instalar, manter e então encerrar) ou pode abranger somente um ou mais estágios. É importante para o seu projeto conhecer quais estágios do ciclo de vida de seu produto, serviço ou processo estarão incluídos. Por exemplo, caso esteja envolvido com um projeto para desenhar um novo serviço, é esperado que você faça uma pesquisa de mercado ou isto já foi feito anteriormente? É esperado que você simplesmente desenhe o serviço ou você deve treinar os empregados também? Saber onde começar e acabar coloca uma limitação em volta do escopo do seu projeto que ajuda você a fazer o esperado por isso é uma questão tão complicada definir o escopo.
escopo = limites.