Sobre os Tipos de Inovação quanto ao grau de Interdependência, as inovações podem ser classificadas como:

tecnologicas e financeira ?

Sustentando a inovação. A maioria das inovações acontece aqui, porque na maioria das vezes estamos buscando melhorar o que já estamos fazendo. Queremos melhorar as capacidades existentes nos mercados existentes, e temos uma ideia bastante clara de quais problemas precisam ser resolvidos e quais domínios de habilidades são necessários para resolvê-los. Para esses tipos de problemas, estratégias convencionais como mapeamento estratégico, laboratórios tradicionais de P & D e uso de aquisições para trazer novos recursos e conjuntos de habilidades para a organização são geralmente eficazes.

Inovação revolucionária às vezes, como foi o caso do exemplo de detecção de poluentes debaixo d'água, nos deparamos com um problema bem definido que é diabolicamente difícil de resolver. Em casos como esses, precisamos explorar domínios de habilidades não convencionais, como adicionar um biólogo marinho a uma equipe de projetistas de chips. Estratégias de inovação aberta podem ser altamente eficazes a esse respeito, porque ajudam a expor o problema a diversos domínios de habilidades.

Pesquisa básica. Inovações pioneiras nunca chegam completamente formadas. Eles sempre começam com a descoberta de algum novo fenômeno. Ninguém podia adivinhar como as descobertas de Einstein moldariam o mundo, ou que o computador universal de Alan Turing um dia se tornaria uma coisa real.

Então, claramente, ser capaz de alcançar cientistas de ponta pode ajudar um plano de negócios para o futuro, assim como outras abordagens, como design thinking, inovação aberta, inovação de modelos de negócios e outros, podem ajudar a impulsionar um negócio. encaminhar se aplicado no contexto certo. Mas nenhuma solução serve para todos os problemas.

Sustentando a inovação. A maioria das inovações acontece aqui, porque na maioria das vezes estamos buscando melhorar o que já estamos fazendo. Queremos melhorar as capacidades existentes nos mercados existentes, e temos uma ideia bastante clara de quais problemas precisam ser resolvidos e quais domínios de habilidades são necessários para resolvê-los. Para esses tipos de problemas, estratégias convencionais como mapeamento estratégico, laboratórios tradicionais de P & D e uso de aquisições para trazer novos recursos e conjuntos de habilidades para a organização são geralmente eficazes.

Inovação revolucionária às vezes, como foi o caso do exemplo de detecção de poluentes debaixo d'água, nos deparamos com um problema bem definido que é diabolicamente difícil de resolver. Em casos como esses, precisamos explorar domínios de habilidades não convencionais, como adicionar um biólogo marinho a uma equipe de projetistas de chips. Estratégias de inovação aberta podem ser altamente eficazes a esse respeito, porque ajudam a expor o problema a diversos domínios de habilidades.

Pesquisa básica. Inovações pioneiras nunca chegam completamente formadas. Eles sempre começam com a descoberta de algum novo fenômeno. Ninguém podia adivinhar como as descobertas de Einstein moldariam o mundo, ou que o computador universal de Alan Turing um dia se tornaria uma coisa real.

Então, claramente, ser capaz de alcançar cientistas de ponta pode ajudar um plano de negócios para o futuro, assim como outras abordagens, como design thinking, inovação aberta, inovação de modelos de negócios e outros, podem ajudar a impulsionar um negócio. encaminhar se aplicado no contexto certo. Mas nenhuma solução serve para todos os problemas.