Com base no mapa estratégico do Habib’s, descreva a relação de causa e efeito entre as quatro perspectivas.

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CONTEXTUALIZAÇÃO

O Habib’s é uma rede de restaurantes brasileira especializada no oferecimento de comida árabe do tipo fastfood. Foi fundada em 1988 e permanece até hoje como uma das maiores empresas brasileiras e como a maior rede de fastfoods de comida árabe do mundo. Como qualquer empresa de grande porte, é uma empresa que, com o passar dos anos, expandiu sua rede de atuação a partir de uma série de estratégias de mercado, concentradas nos chamados mapas estratégicos.

RESOLUÇÃO

O mapa estratégico é uma representação visual utilizado em setores das firmas para documentar as estratégias, variáveis e demais elementos que envolvem a dinâmica da empresa em um determinado período temporal. Aqui trataremos do mapa estratégico do Habib’s, que pode ter sido iniciado no ano de 1988, ano da fundação do primeiro restaurante fastfood genuinamente brasileiro. Na série histórica, o mapa estratégico da empresa mostra um foco em custo-benefício, na aliança entre preço baixo e qualidade razoável, na medida do possível, em um cardápio que envolvia, inicialmente, produtos de origem brasileira e produtos de origem árabe.

CONCLUSÃO

O mapa estratégico de uma empresa mostra a visão da empresa sobre o mercado em que se encontra e suas perspectivas de linhas de ação a longo prazo. O Habib’s foi responsável por expandir, desde 1988, suas atividades no mercado, o que mostra que foi uma empresa que teve grande eficiência em suas estratégias de gestão.

CONTEXTUALIZAÇÃO

O Habib’s é uma rede de restaurantes brasileira especializada no oferecimento de comida árabe do tipo fastfood. Foi fundada em 1988 e permanece até hoje como uma das maiores empresas brasileiras e como a maior rede de fastfoods de comida árabe do mundo. Como qualquer empresa de grande porte, é uma empresa que, com o passar dos anos, expandiu sua rede de atuação a partir de uma série de estratégias de mercado, concentradas nos chamados mapas estratégicos.

RESOLUÇÃO

O mapa estratégico é uma representação visual utilizado em setores das firmas para documentar as estratégias, variáveis e demais elementos que envolvem a dinâmica da empresa em um determinado período temporal. Aqui trataremos do mapa estratégico do Habib’s, que pode ter sido iniciado no ano de 1988, ano da fundação do primeiro restaurante fastfood genuinamente brasileiro. Na série histórica, o mapa estratégico da empresa mostra um foco em custo-benefício, na aliança entre preço baixo e qualidade razoável, na medida do possível, em um cardápio que envolvia, inicialmente, produtos de origem brasileira e produtos de origem árabe.

CONCLUSÃO

O mapa estratégico de uma empresa mostra a visão da empresa sobre o mercado em que se encontra e suas perspectivas de linhas de ação a longo prazo. O Habib’s foi responsável por expandir, desde 1988, suas atividades no mercado, o que mostra que foi uma empresa que teve grande eficiência em suas estratégias de gestão.