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Os objetivos nas quatro perspectivas do BSC são conectados uns com os outros, no mapa estratégico, por relações de causa e efeito. A partir do topo...

Os objetivos nas quatro perspectivas do BSC são conectados uns com os outros, no mapa estratégico, por relações de causa e efeito. A partir do topo, parte-se da hipótese de que os resultados financeiros só serão alcançados se os clientes-alvo estiverem satisfeitos. A proposição de valor para os clientes descreve como gerar vendas e aumentar a fidelidade dos clientes-alvo. Os processos internos criam e suprem a proposição de valor para os clientes. Os ativos intangíveis que respaldam os processos internos sustentam os pilares da estratégia. Com base nessa ideia de relações de causa e efeito entre as perspectivas observe as asserções a seguir: I.O alinhamento dos objetivos nessas quatro perspectivas é a chave para a criação de valor PORQUE II. Essa arquitetura de causa e efeito, interligando as quatro perspectivas, cria uma estratégia focada e dotada de consistência interna. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

I.O alinhamento dos objetivos nessas quatro perspectivas é a chave para a criação de valor
II. Essa arquitetura de causa e efeito, interligando as quatro perspectivas, cria uma estratégia focada e dotada de consistência interna.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
E As asserções I e II são proposições falsas

Essa pergunta também está no material:

APOL 2 - Administração Estratégica - 100 - 1 tentativa
7 pág.

Administração Estratégica Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra A: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. O alinhamento dos objetivos nas quatro perspectivas do BSC é fundamental para a criação de valor, pois as perspectivas estão interligadas por relações de causa e efeito. A arquitetura de causa e efeito, que conecta as quatro perspectivas, cria uma estratégia focada e consistente internamente.

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