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- OLÁ PESSOAS, BEM SE CASO AINDA ESTIVEREM COM DIFICULDADES TALVÉS EU POSSA AJUDAR,
- PRIMEIRO PASSO PARA CAPACITAR ESTES GESTORES, E DETALHAR O PERFIL DA CADA GESTOR PRESENTE, SE PERGUNTAR QUAL O PERFIL QUE A EMPRESA BUSCA, QUE MAIS SE A LINHA AS FUNÇÕES E CARGOS,SEGUNDO ALINHAR O SALÁRIO FAZENDO PESQUISA DE MERCADO, EM EMPRESAS QUE ESTEJAM PROXIMAS E DE PREFERÊNCIA QUE SEJAM DO MESMO RAMO, HÁ COMO O FOCO AQUI É CAPACITAR ESTES GESTORES, UMA DICA É PREPARAR UM MATERIAL MOTIVACIONAL, E APRESENTAR A ELES, POIS É IMPORTANTE PRIMEIRO MOTIVAR PARA QUE ELES NÃO COMECEM SEM VONTADE DE IR ATÉ O FIM, E MOSTRAR A PREOCUPAÇÃO DA EMPRESA COM ELES, DEPOIS DEVE-SE FAZER UMA ANÁLISE DO QUE A EMPRESA PRECISA NO MOMENTO EXEMPLO, DE PESSOAS COM PERFIS INOVADORES, QUAL O RAMO DA EMPRESA? SSO CONTA MUITO, E APRESENTAR COMO BONIFICAÇÃO AOS QUE OBTIVEREM MELHOR DESEMPENHO DURANTE O MÊS,COM AJUDAR DE CUSTO PARA FACULDADES E CURSOS TECNICOS E PROFISSIONALIZANTES, EXISTEM MUITAS INSTITUIÇÕES QUE FAZEM PARCERIAS COM EMPRESAS PRIVADAS, ACONSELHO QUE BUSQUEM INFORMAÇÃO JUNTO AO SEBRAE QUE DISPÕE DE VÁRIOS CURSOS GRATUITOS DE CAPACITAÇÃO DE EMPRESÁRIOS, E PARA QUEM QUER DESENVOLVER MELHOR ALGUMA DE SUAS COMPETÊNCIAS, ALÉM DESTE EXISTE TA,BÉM SENAI, FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS, CIEE, SÃO MUITAS, É SO PESQUISAR. É MUITO IMPORTANTE QUE A EMPRESA DESENVOLVA UM MODELO DE AVALIAÇÃO PARA ESSE PESSOAL, POIS É NELE QUE VOCÊ IRÁ DESENVOLVER O PERFIL QUE PRECISA.
BEM CASO HAJA MAIS ALGUMA DUVIDA PONHO-ME A SUA DISPOSIÇÃO
ATT, RAQUEL SIQUEIRA
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