Não existe habilidade essencial capaz de ser suficiente para superar qualquer.

Tudo aquilo que soma no espaço sideral

Dentro do universo da gestão empresarial o administrador deve possuir algumas habilidades que se mostram essenciais na construção dos resultados do negócio e que também podem alavancar a carreira do administrador dentro da empresa. Neste sentido, de acordo com o escritor americano Robert Katz, existem três tipos de habilidades administrativas básicas que são essenciais no dia a dia de todo profissional da administração.

Primeiramente, a habilidade técnica consiste no conjunto de conhecimentos técnicos que o administrador dispõe e que o torna especialista em determinada área, ajudando-o na realização de todos os tipos de tarefas, desde as mais operacionais até as mais estratégicas. Já a habilidade humana diz respeito às competências no relacionamento interpessoal, tais como liderança dos colaboradores, comunicação mais assertiva, gerenciamento de expectativas, delegação de tarefas, dirimir conflitos, entre outros.

Por fim, a habilidade conceitual corresponde à capacidade do administrador de analisar as situações, diagnosticar o momento da empresa e do mercado, identificar ameaças e oportunidades e, principalmente, tomar as melhores decisões possíveis para organização.

Dentro do universo da gestão empresarial o administrador deve possuir algumas habilidades que se mostram essenciais na construção dos resultados do negócio e que também podem alavancar a carreira do administrador dentro da empresa. Neste sentido, de acordo com o escritor americano Robert Katz, existem três tipos de habilidades administrativas básicas que são essenciais no dia a dia de todo profissional da administração.

Primeiramente, a habilidade técnica consiste no conjunto de conhecimentos técnicos que o administrador dispõe e que o torna especialista em determinada área, ajudando-o na realização de todos os tipos de tarefas, desde as mais operacionais até as mais estratégicas. Já a habilidade humana diz respeito às competências no relacionamento interpessoal, tais como liderança dos colaboradores, comunicação mais assertiva, gerenciamento de expectativas, delegação de tarefas, dirimir conflitos, entre outros.

Por fim, a habilidade conceitual corresponde à capacidade do administrador de analisar as situações, diagnosticar o momento da empresa e do mercado, identificar ameaças e oportunidades e, principalmente, tomar as melhores decisões possíveis para organização.