a importância do líder para o estímulo e manutenção da motivação entre os trabalhadores, com base na Hierarquia das Necessidades de Maslow.

Líder é uma pessoa que é capaz de monitorar e liderar um determinado grupo de pessoas assim podendo alcançar os propósitos da empresa. É de grande importância em uma organização o papel do líder, é nessa pessoa que os liderados irão se influenciar (BERGAMINI 1994). 
A liderança pode motivar ou desmotivar uma equipe através de sua comunicação e estratégias utilizadas. O líder deve possuir a competência de esclarecer os caminho e os objetivos no âmbito organizacional de forma a trazer benefícios para sua empresa (BERGAMINI, 1994; CHIAVENATO, 2009).
Para acaudilhar um grupo de pessoas é preciso mesclar os três estilos de liderança que são eles Autocrático, Liberal e Democrático, deste modo fica flexível orientar e se adaptar ao ambiente. (MINICUCCI, 1995).
Outro ponto importante na produtividade de uma empresa é a motivação, esta é conceituada como a forma de comportamento humano no qual pode ser estimulado por razões e necessidades que são sentidas no consciente e inconscientemente (CHIAVENATO, 1994).
Assim fica claro a importância em conhecer os estímulos que cada um necessita para manter a equipe motivada. Um líder que sabe como motivar seus funcionários demonstra técnica e competência em explorar o comportamento humano a favor da equipe ampliando a produtividade e lucro de sua empresa. Sabemos que manter a motivação é um grande desafio e para isso é preciso conhecer o que provoca as sensação de bem estar de cada um (CHIAVENATO, 1994; MAXIMIANO, 2004).
Neste prisma, o presente estudo teve como objetivo identificar e relacionar o estilo de liderança como forma de motivação dos funcionarios em uma empresa privada de prestação de serviços florestais localizada no municipio de Itararé-SP.

 2. Referencial Teórico

O líder é o responsável por tudo que acontece na sua empresa/organização é sua visão, sua capacidade de liderança, comunicação e motivação que é o que faz os colaboradores comprarem as ideias e metas da empresa.

É no enfoque de motivação que a liderança se cruza com as teorias de Abraham Maslow acerca das necessidades básicas do homem. A teoria de Maslow está dentro da metodologia humanista da psicologia.

Maslow desenhou então uma pirâmide de necessidades que incluí: necessidades fisiológicas (fome, sono e etc,); segurança (emprego, família e saúde), amizade e relacionamento amorosos; necessidade de estima e realização pessoa. Essas necessidades precisam ser então levadas em consideração, não bastando oferecer condições adequadas de trabalho mas proporcionar também realização pessoal, segurança e reconhecimento.

Só uma visão de liderança que abarque todas essas necessidades pode realmente motivar seu colaboradores desafia-los e motiva-los.

O líder é o responsável por tudo que acontece na sua empresa/organização é sua visão, sua capacidade de liderança, comunicação e motivação que é o que faz os colaboradores comprarem as ideias e metas da empresa.

É no enfoque de motivação que a liderança se cruza com as teorias de Abraham Maslow acerca das necessidades básicas do homem. A teoria de Maslow está dentro da metodologia humanista da psicologia.

Maslow desenhou então uma pirâmide de necessidades que incluí: necessidades fisiológicas (fome, sono e etc,); segurança (emprego, família e saúde), amizade e relacionamento amorosos; necessidade de estima e realização pessoa. Essas necessidades precisam ser então levadas em consideração, não bastando oferecer condições adequadas de trabalho mas proporcionar também realização pessoal, segurança e reconhecimento.

Só uma visão de liderança que abarque todas essas necessidades pode realmente motivar seu colaboradores desafia-los e motiva-los.