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teoria das organizações

 Escola da Administração Científica de Taylor
A Burocracia é definida por Weber como "um agrupamento social em que rege o princípio da competência definida mediante regras, estatutos, regulamentos; da documentação; da hierarquia funcional; da permanência obrigatória do servidor na repartição, durante determinado período de tempo; e da subordinação do exercício dos cargos a normas abstratas" (RAMOS, Guerreiro. Administração e contexto brasileiro: esboço de uma teoria geral de administração. Rio de Janeiro: FGV, 1983, p. 19 1).
É muito comum a associação da burocracia às grandes organizações, o que de certo modo não é irreal, pelas exigências do sistema. Em organizações pequenas, os procedimentos são diferentes e algumas coisas são conseguidas em bases casuais. No entanto, na atualidade a burocracia permeia o ambiente organizacional.
Com base nas afirmações acima e na análise da figura abaixo, propomos as seguintes questões:
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Se as estruturas burocráticas são problemáticas, por que as organizações as utilizam? De que forma a burocracia pode ter uma conotação positiva nas organizações?

💡 5 Respostas

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Andre Smaira

As estruturas organizacionais burocráticas são hierarquias "de cima para baixo", nas quais a comunicação flui para baixo do líder; nas estruturas corporativas, seu líder é o CEO. Ele compartilha informações e pedidos com outros executivos da diretoria executiva, como o diretor corporativo de operações.


Estruturas organizacionais burocráticas, embora fora de moda, ainda têm certas vantagens. Com um líder forte, voltado para o futuro e eficiente no comando, como Jeff Bezos, da Amazon, eles tendem a evoluir tão rapidamente quanto as organizações mais lisas, mas com menos drama


Mais duas empresas que prosperaram com uma estrutura burocrática forte são a Microsoft, primeiro liderada pelo fundador da empresa, Bill Gates, e depois pelos sucessores selecionados; e Berkshire Hathaway, fundado no século 19 e debatendo nos anos 1960 até ser tomado por Warren Buffett, que mudou tudo, usando seus princípios de investimento para levar a empresa de uma avaliação de US $ 11,50 por ação em 1965 para seu valor de 2018 de US $ 291.000. compartilhar. Não, isso não é um erro de impressão.

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RD Resoluções

As estruturas organizacionais burocráticas são hierarquias "de cima para baixo", nas quais a comunicação flui para baixo do líder; nas estruturas corporativas, seu líder é o CEO. Ele compartilha informações e pedidos com outros executivos da diretoria executiva, como o diretor corporativo de operações.


Estruturas organizacionais burocráticas, embora fora de moda, ainda têm certas vantagens. Com um líder forte, voltado para o futuro e eficiente no comando, como Jeff Bezos, da Amazon, eles tendem a evoluir tão rapidamente quanto as organizações mais lisas, mas com menos drama


Mais duas empresas que prosperaram com uma estrutura burocrática forte são a Microsoft, primeiro liderada pelo fundador da empresa, Bill Gates, e depois pelos sucessores selecionados; e Berkshire Hathaway, fundado no século 19 e debatendo nos anos 1960 até ser tomado por Warren Buffett, que mudou tudo, usando seus princípios de investimento para levar a empresa de uma avaliação de US $ 11,50 por ação em 1965 para seu valor de 2018 de US $ 291.000. compartilhar. Não, isso não é um erro de impressão.

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Jéferson Vieira

As estruturas burocráticas são utilizadas porque, apesar de problemáticas, garantem a previsibilidade no que se diz respeito ao comportamento dos funcionários da organização, que seguem normas e regulamentos. Nas estruturas burocráticas tudo está previsto e é executado seguindo uma rotina, garantindo homogeneidade, padronização e redução dos atritos. Evitando ainda discriminações.

Pontos positivos da burocracia nas organizações:

Cargos e funções bem definidos;

Deveres bem claros;

Há menos erros, já que os procedimentos são definidos por escrito;

Quando há troca de pessoal, a continuidade do serviço não é afetada.

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