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maneira o processo evolutivo da administração influenciou na formação no atual modelo da Gestão de Pessoas no Brasil e no mundo.

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Sabrina Sousa

 Administração de Empresas passou por um grande processo de evolução, desde o princípio (com a Teoria Mecanicista de Taylor) até os nossos dias atuais, de modo até certo ponto veloz, considerando-se que a Administração é uma Ciência relativamente nova.

Até a realização da experiência de Hawthorne, feita pelo pesquisador Elton Mayo, as Teorias Clássicas da Administração não visualizavam o ser humano como parte essencial no processo. 

Na realidade, apesar da experiência de Hawthorne lançar uma nova luz sobre os fatores motivacionais, as lideranças informais e como as relações interpessoais no trabalho interferem na produção, dando origem à Teoria ou Escola das Relações Humanas, é importante ressaltar que essa Teoria ainda não foi decisiva para humanizar as relações de trabalho e ver o trabalhador como ser integral, premissa que foi obtida e elaborada pelo grande pensador da Administração, Peter Drucker.

Do mesmo modo, os primeiros departamentos administrativos que surgiram também passaram por uma grande evolução. 

No começo, foram criados os  Departamentos Pessoais (DP), criados para cuidar da questão burocrática referente às demandas de contração de pessoal - admissão/demissão, férias, e pagamentos de outros benefícios. Esse Departamento burocrático existe até hoje.

Logo após, compreendeu-se que era necessário humanizar mais esse processo e que era preciso, de fato, investir mais nas pessoas. Surgiu o Departamento de Recursos Humanos (RH). evoluindo logo após para a Administração de Recursos Humanos (ARH).

Da ARH derivou-se o departamento de Gestão de Pessoas, também conhecido como Gestão de Gente, que passou a incorporar práticas mais voltadas para a integração dos colaboradores, pesquisa de clima organizacional, treinamentos, captação e retenção de talentos, a qual persiste até hoje e vai refinando as as suas prátcas, de acordo com as necessidades da empresa e os seus objetivos.

 

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