Tendo por base o princípio de que “sem seguidores, não há líderes”, e que o comportamento do líder é marcado por uma relação de confiança, combinada com uma orientação à tarefa e aos relacionamentos. O líder define ao seu liderado os objetivos, metas e papéis no desenvolvimento de um determinado trabalho. Já a comunicação da tarefa, o detalhamento para a execução e o apoio fornecido para o desenvolvimento do trabalho são comportamentos atinentes ao relacionamento que o líder deverá possuir. Aliado a essa condição, existe o poder do qual o líder desfruta e irá definir o quê, quando e como determinadas coisas deverão acontecer.

O líder percebe que o desempenho de sua equipe de trabalho vem diminuindo progressivamente durante os últimos seis meses. De forma incisiva os componentes precisam ser lembrados dos prazos para cumprimento das tarefas e não parecem estar preocupados em cumprir os prazos e atingir os objetivos. Desta feita, o líder adota as seguintes medidas:

- Conversa firmemente com os empregados fixando metas de desempenho individual e prazos rígidos para entrega dos trabalhos.

- Supervisiona rigidamente a execução das tarefas, para garantir os padrões de desempenho.

- Faz alerta e pressiona a equipe quando se aproxima a data para entrega dos trabalhos dos quais é o responsável.

- Usa de pulso firme na administração da equipe até que ela apresente os resultados esperados.

Analisando as medidas acima adotadas pelo líder é possível afirmar que:

I- Trata-se de um líder servidor e que faz uso de um poder compartilhado e uma autoridade carismática.

II- Trata-se de um líder coach que prove correções e adequações para a execução do trabalho, cuja autoridade é racional-legal.

III- Trata-se de um líder centralizador das decisões, o subordinado possui pouca liberdade de escolha, faz uso de uma autoridade formal.

IV- Trata-se de um líder autocrático, dominador o qual espera que seus seguidores façam o que ele pede de forma plena e obediente.

V- Trata-se de um líder transformacional, o qual procura abordar novas formas de resolver os problemas visando o aprendizado por parte dos componentes da organização.

Agora assinale a alternativa que contempla as assertivas corretas:

	A	As assertivas I, II e III estão Corretas.
	B	As assertivas I, II e III estão Incorretas.
	C	As assertivas III e IV estão Corretas.
	D	As assertivas I e V estão Corretas.
	E	A assertiva III e V estão Incorretas.

O que é Desenvolvimento Potencial para Vygotsky ?

1 resposta(s)

Perguntas recomendadas

Veja as respostas que precisa

Crie seu perfil e veja essa e outras milhares de perguntas respondidas