Saber diferenciar ideia de oportunidade é fundamental, porém não basta, resta um longo caminho para o empreendedor percorrer, até o seu negócio criar raízes no mercado. Analisar a oportunidade é o passo seguinte desse percurso.O modelo 3M (Timmons) poderá auxiliar nesta tomada de decisão
Esse modelo foi desenvolvido pelo professor do Babson College, Jeffry Timmons. Na sua essência, trata-se de uma metodologia que tem como base de análise três questões principais:
Demanda de Mercado – representa o primeiro “M”;
Tamanho e Estrutura do Mercado – representa o segundo “M”;
Análise de Margem – representa o terceiro “M”.
Na prática, o empreendedor responde a um checklist que servirá como bússola para a análise da oportunidade. Vejamos:
Demanda de Mercado
Tamanho e Estrutura do Mercado
Análise de Margem
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