Liderança

A gestão por competências é um modelo que prioriza o desenvolvimento organizacional e a busca por vantagens competitivas em prol da organização, com envolvimento direto dos colaboradores. Segundo Gramigna (2007), a gestão por competências é um “[...] conjunto de ferramentas, instrumentos e processos metodológicos voltados para a gestão estratégica de pessoas”.

GRAMIGNA, M. R. Modelo de Competências e Gestão dos Talentos. 2.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.p. 205.

A partir do exposto e considerando o texto-base estudado, é possível destacar características fundamentais que determinam esse modelo de gestão. Assim, analise as afirmativas a seguir assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas.

I. (  ) O indicador a ser analisado na gestão por competências é o desempenho do indivíduo e o resultado alcançado.

II. (  ) O modelo de gestão por competências é caracterizado por um processo rígido, embasado em uma estratégia primária da organização.

III. (  ) As competências podem ser divididas em individualistas (relacionada a atitudes unicamente do indivíduo) e pluralistas (relacionadas com as ações de um grupo ou equipe de trabalho).

IV. (  ) Ao optar pelo modelo de gestão por competências, o foco principal está em alinhar os esforços da gestão para planejamento, captação, desenvolvimento e avaliação de recursos, conhecimento, de pessoal e de práticas para o alcance dos objetivos e resultados da organização.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: