AVALIAÇÃO VIRTUAL_ LIDERANÇA_MBA LIDERANÇA E COACHING

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1)
O poder de ________ é o oposto do poder coercitivo e está relacionado a uma pessoa se submeter às ordens de outro porque isso lhe trará algum benefício. Enquanto o poder de ___________ é a influência que se exerce como resultado da perícia, da habilidade específica ou do conhecimento. Assinale a alternativa que preencha adequadamente as lacunas.
Alternativas:
· 
recompensa, competência.
 
 
CORRETO
· 
competência, recompensa.
· 
recompensa, referência.
 
 
· 
competência, referência.
 
· 
referência, competência.
Código da questão: 8932
2)
Considere a afirmação: "As teorias contemporâneas em liderança diferenciam as habilidades de líderes e de gerentes" e assinale a alternativa correta:
I. gerente administra, líder inova.
II. líder prioriza processos, gerente prioriza pessoas.
III. gerente tem visão de curto prazo, o líder tem visão de futuro.
IV. o gerente inova, o líder comanda.
V. o gerente faz as coisas direito, o líder faz as coisas certas.
Alternativas:
· 
I, III, V estão corretas.
 
 
CORRETO
· 
I,III e IV estão corretas.
 
· 
I, II e V estão corretas.
 
· 
I, IV e V estão corretas
· 
I, II e III estão corretas.
 
 
Código da questão: 8317
3)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe formada por 10 a 15 funcionários, que realizam trabalhos muito relacionados ou interdependentes e assumem muitas das responsabilidades que antes eram de seus supervisores, é chamada de:
Alternativas:
· 
equipes mistas
· 
equipes virtuais
 
· 
equipes de resolução de problemas
 
 
· 
equipes multifuncionais
 
 
· 
equipes auto gerenciadas
 
 
CORRETO
Código da questão: 9794
4)
De acordo com Robbins (2010), o que é inteligência emocional?
Alternativas:
· 
é a capacidade dos líderes em atingir os resultados organizacionais.
· 
é a capacidade da equipe em reconhecer as emoções do líder e respeitar seu momento.
· 
é a capacidade da pessoa de reconhecer suas emoções e detectar as emoções nos outros para administrar as pistas e informações transmitidas pelas emoções, em busca dos resultados.
 
 
CORRETO
· 
é a capacidade da pessoa de reconhecer as emoções do outro para liderar a equipe.
 
 
· 
é a capacidade da equipe em atingir os resultados organizacionais.
 
Código da questão: 7944
5)
Robbins (2002, p. 312), ao falar de liderança situacional, apresenta o comportamento dos liderados e sua influência sobre o comportamento do líder. Quando os liderados forem capazes de realizar a tarefa, mas estiverem desmotivados, espera-se do líder o comportamento de:
Alternativas:
· 
delegação.
 
· 
comando.
 
 
· 
participação.
 
 
CORRETO
· 
observação.
· 
venda.
 
 
Código da questão: 8492
6)
O domínio de Inteligência Emocional que se caracteriza pela capacidade de por as emoções a serviço de uma meta sendo essencial para centrar a atenção, para a automotivação, o controle e a criatividade. As pessoas que tem essa capacidade tendem a ser mais produtivas e eficazes em qualquer atividade que exerçam. Assinale a alternativa que corresponda a este domínio:
Alternativas:
· 
motivar-se.
CORRETO
· 
lidar com relacionamentos.
· 
reconhecer as emoções nos outros.
· 
lidar com as emoções.
· 
conhecer as próprias emoções.
Código da questão: 7521
7)
Não há liderança sem poder. Segundo Robbins (2010), os líderes utilizam o poder como meio de atingir objetivos. Basicamente, temos a base do poder estabelecida em dois grupos: poder formal e poder informal. São considerados tipos de poder formal:
Alternativas:
· 
poder coercitivo, poder de recompensa, poder de referência.
 
· 
poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo.
CORRETO
· 
poder de recompensa, poder de referência, poder legítimo.
· 
poder coercitivo, poder de competência, poder legítimo.
 
 
· 
poder de recompensa, poder de competência, poder de referência.
 
 
Código da questão: 8929
8)
Teóricos da Administração têm se envolvido nos estudos de uma Teoria da Liderança que baseia seu modelo em duas variáveis: o comportamento do líder e a maturidade dos funcionários. Esta teoria é denominada:
Alternativas:
· 
Teoria Contingencial
 
 
· 
Teoria da Meta e do Caminho
 
 
· 
Teoria dos Traços de Liderança
· 
Teoria da Liderança Situacional
 
 
CORRETO
· 
Teoria do Recurso Cognitivo
 
Código da questão: 8899
9)
O termo mentoring refere-se:
Alternativas:
· 
a uma técnica desenvolvida dentro das organizações, por uma pessoa mais experiente, com o objetivo de desenvolvimento das pessoas nas organizações.
CORRETO
· 
a uma técnica desenvolvida em consultórios, por um profissional habilitado, com o objetivo de desenvolvimento de pessoas nas organizações.
· 
a um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais.
· 
ao nome dado para o processo de orientação de novos líderes e antigos liderados.
· 
a um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais, aplicado por psicólogo em profissionais que estão sendo preparados para a liderança.
Código da questão: 9791
10)
Dentre as diversas atribuições de um líder dentro de uma organização, está a gestão de conflitos. De acordo com Robbins (2010) conflito é:
Alternativas:
· 
um processo que se não existir deve ser estimulado para que novas ideias surjam.
· 
um processo que tem como origem a disputa por cargos ou funções.
 
· 
um processo que tem início quando alguém percebe que outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que considera importante.
 
 
CORRETO
· 
um processo que não deve existir nas organizações.
 
 
· 
um processo que termina quando o líder se aproxima de seus liderados.
 
 
Código da questão: 7524