De acordo com Dutra, pode-se afirmar que o planejamento de carreiras é tido como uma necessidade das empresas na gestão de seus recursos humanos. Isso se explica pelo fato de que planejar e administrar permite às pessoas pensarem mais em suas carreiras e seu desenvolvimento profissional e pessoal, e para a organização, fornece recursos para uma boa gestão de Recursos Humanos, interligando todas as práticas da empresa em relação à administração de pessoas.

Conforme Dutra, carreira é tida como uma série de etapas e transições que variam de acordo com as pressões sofridas pelo indivíduo, originadas pela própria pessoa ou pelo ambiente em que está inserido

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Dutra (1996) afirma que isso acontece, pois na hora de se decidir sobre a carreira profissional, muitos aspectos são levados em consideração, como: a relação com a família tanto em termos afetivos quanto materiais; os compromissos assumidos; necessidades econômicas, reconhecimento e realização; as expectativas formadas em relação ao desenvolvimento pessoal e profissional, entre outros. Sabe-se que as decisões em relação à carreira são um exercício contínuo e não apenas em momentos esporádicos. Portanto existe a necessidade de se estabelecer metas a serem cumpridas dentro do planejamento profissional.

Conforme Dutra (1996), carreira é tida como uma série de etapas e transições que variam de acordo com as pressões sofridas pelo indivíduo, originadas pela própria pessoa ou pelo ambiente em que está inserido.

De acordo com Dutra (2001), a carreira deve ser entendida como uma sequência de posições e trabalhos feitos pelo indivíduo, de forma articulada, conciliando desenvolvimento pessoal com organizacional.