Segundo Ballou (2006), decisões de localização envolvem a determinação de quantas instalações necessitaremos, onde exatamente vamos colocar essas instalações e quais as proporções que serão usadas. Quando tomamos decisões em torno de localização, devemos pensar nos seguintes pontos: A Força direcionadora, Número das Instalações, Descontinuidade de Escolhas, Agregação de Dados e Horizonte de Tempo. B Força direcionadora, Número de instalações, Supply Chain, Agregação de dados e Horizonte de Tempo. C Trade Off, Número das Instalações, Descontinuidade de Escolhas, Agregação de dados e Horizonte de Tempo. D Força direcionadora, Número de instalações, Descontinuidade de escolhas, Agregação de dados e Just In Time. E Controle de Custos, Força direcionadora, Agregação de dados, Descontinuidade de escolhas e Horizonte de tempo

Qual é a resposta

Segundo Ballou (2006), decisões de localização envolvem a determinação de quantas instalações necessitaremos, onde exatamente vamos colocar essas instalações e quais as proporções que serão usadas.

Quando tomamos decisões em torno de localização, devemos pensar nos seguintes pontos:

	A	Força direcionadora, Número das Instalações, Descontinuidade de Escolhas, Agregação de Dados e Horizonte de Tempo.
	B	Força direcionadora, Número de instalações, Supply Chain, Agregação de dados e Horizonte de Tempo.
	C	Trade Off, Número das Instalações, Descontinuidade de Escolhas, Agregação de dados e Horizonte de Tempo.
	D	Força direcionadora, Número de instalações, Descontinuidade de escolhas, Agregação de dados e Just In Time.
	E	Controle de Custos, Força direcionadora, Agregação de dados, Descontinuidade de escolhas e Horizonte de tempo