Com relação à gestão de carreiras nas organizações, o gestor deverá saber a importância de se ter um estudo da teoria das carreiras e proporcionar melhor entendimento às pessoas envolvidas nesse processo, para que não tenham qualquer dúvida sobre o plano de carreira durante sua vida profissional dentro da organização por elas escolhida. Sobre a definição de gestão de carreiras, analise as seguintes sentenças:
I- Representa o componente fundamental da gestão por competências, que é uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações, que propõe orientar os esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional).
II- Designa, simplesmente, uma forma de ajudar os indivíduos a prosseguirem a sua vida profissional e, na maior parte dos casos, isto significa arranjar uma nova oportunidade profissional.
III- Define os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, as atitudes (A), competências comportamentais que uma pessoa possui.
IV- Pode ser definida como o conjunto de experiências, eventos e movimentos relacionados à vida profissional de um indivíduo ao longo do tempo, seu desempenho com relação às sequências de cargos ocupados e às tarefas executadas no decorrer da sua vida.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças III e IV estão corretas.
b) Somente a sentença IV está correta.
c) As sentenças II e IV estão corretas.
d) As sentenças I e II estão corretas.
* poiar essa progressão; em seguida, siga sua aplicação prática na vida da empresa
* a decisão de cobrir uma vaga, seja com recursos internos ou com recurso ao mercado externo. Além do conhecimento direto, os resultados do processo de avaliação de pessoal , e em particular aqueles relacionados à avaliação do potencial, que fornecem as tabelas de substituição (ou sucessão) , são úteis nesta atividade.
* a avaliação de se uma pessoa é madura ou não para um avanço na carreira ou para preencher um determinado papel
* identificação e aprimoramento de pessoas-chave para a empresa, especialistas e talentos, para evitar desistências indesejadas. Também seguindo as taxas e razões para
* deixar o pessoal (incluindo novos funcionários) é uma atividade que faz parte do gerenciamento de carreira. A gestão de carreira, além da avaliação de pessoal acima mencionada , também está intimamente ligada às políticas de remuneração e ao sistema de incentivos .
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Desenvolvimento de Carreiras
•UNICESUMAR EAD
Compartilhar