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Com relação à gestão de carreiras nas organizações

Com relação à gestão de carreiras nas organizações, o gestor deverá saber a importância de se ter um estudo da teoria das carreiras e proporcionar melhor entendimento às pessoas envolvidas nesse processo, para que não tenham qualquer dúvida sobre o plano de carreira durante sua vida profissional dentro da organização por elas escolhida. Sobre a definição de gestão de carreiras, analise as seguintes sentenças:

I- Representa o componente fundamental da gestão por competências, que é uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações, que propõe orientar os esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional).
II- Designa, simplesmente, uma forma de ajudar os indivíduos a prosseguirem a sua vida profissional e, na maior parte dos casos, isto significa arranjar uma nova oportunidade profissional.
III- Define os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, as atitudes (A), competências comportamentais que uma pessoa possui.
IV- Pode ser definida como o conjunto de experiências, eventos e movimentos relacionados à vida profissional de um indivíduo ao longo do tempo, seu desempenho com relação às sequências de cargos ocupados e às tarefas executadas no decorrer da sua vida.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a)    As sentenças III e IV estão corretas.
 b)    Somente a sentença IV está correta.
 c)    As sentenças II e IV estão corretas.
 d)    As sentenças I e II estão corretas.

💡 7 Respostas

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Andre Smaira

A gestão de carreira é a função que trata dos aspectos relativos ao desenvolvimento do pessoal visando a sua evolução dentro da empresa.
Nela estão incluidas as seguintes atividades:

  • planejamento do plano de carreira, incluindo o tempo de permanência nas várias tarefas e cargos organizacionais da empresa e o processo de treinamento necessário para a

* poiar essa progressão; em seguida, siga sua aplicação prática na vida da empresa

* a decisão de cobrir uma vaga, seja com recursos internos ou com recurso ao mercado externo. Além do conhecimento direto, os resultados do processo de avaliação de pessoal , e em particular aqueles relacionados à avaliação do potencial, que fornecem as tabelas de substituição (ou sucessão) , são úteis nesta atividade.

* a avaliação de se uma pessoa é madura ou não para um avanço na carreira ou para preencher um determinado papel

* identificação e aprimoramento de pessoas-chave para a empresa, especialistas e talentos, para evitar desistências indesejadas. Também seguindo as taxas e razões para

* deixar o pessoal (incluindo novos funcionários) é uma atividade que faz parte do gerenciamento de carreira. A gestão de carreira, além da avaliação de pessoal acima mencionada , também está intimamente ligada às políticas de remuneração e ao sistema de incentivos .


Portanto, a alternativa correta é a alternativa B.
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Danilo Kohler Packer

 b)   Somente a sentença IV está correta.

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