O gestor de processos deve observar o seguinte aspecto crítico para assegurar o comprometimento dos colaboradores no ambiente organizacional?

Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Gestão de Processos.

A Gestão de Processo de acordo com Gart Capote é definida como “uma abordagem disciplinar para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócios, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização”.

Portanto, é importante que o gestor lide com cada colaborador individualmente, definindo claramente suas tarefas e motivando-os periodicamente.

Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Gestão de Processos.

A Gestão de Processo de acordo com Gart Capote é definida como “uma abordagem disciplinar para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócios, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização”.

Portanto, é importante que o gestor lide com cada colaborador individualmente, definindo claramente suas tarefas e motivando-os periodicamente.

Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Gestão de Processos.

A Gestão de Processo de acordo com Gart Capote é definida como “uma abordagem disciplinar para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócios, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização”.

Portanto, é importante que o gestor lide com cada colaborador individualmente, definindo claramente suas tarefas e motivando-os periodicamente.