dentre os conceitos de administração estartegica, assinale a alternativa correta A)A analise de mercado de Porter é um modelo estrategico de questoes

LETRA B

A gestão estratégica fornece orientação geral para uma empresa e envolve a especificação dos objetivos da organização, o desenvolvimento de políticas e planos para atingir esses objetivos e a alocação de recursos para implementar os planos.

Acadêmicos e gestores praticantes desenvolveram vários modelos e estruturas para auxiliar na tomada de decisões estratégicas no contexto de ambientes complexos e dinâmicas competitivas. A gestão estratégica não é de natureza estática; os modelos frequentemente incluem um loop de feedback para monitorar a execução e para informar a próxima rodada de planejamento.

Michael Porter identifica três princípios subjacentes à estratégia:

• Criando uma "posição única e valiosa"

• Fazendo trade-offs, escolhendo "o que não fazer"

• Criando "ajuste" alinhando as atividades da empresa entre si para apoiar a estratégia escolhida

A teoria e a prática da administração geralmente fazem uma distinção entre gerenciamento estratégico e gerenciamento operacional, com a gestão operacional preocupada principalmente em melhorar a eficiência e controlar custos dentro dos limites estabelecidos pela estratégia da organização.

Portanto, a alternativa correta é a alternativa B.

A gestão estratégica fornece orientação geral para uma empresa e envolve a especificação dos objetivos da organização, o desenvolvimento de políticas e planos para atingir esses objetivos e a alocação de recursos para implementar os planos.

Acadêmicos e gestores praticantes desenvolveram vários modelos e estruturas para auxiliar na tomada de decisões estratégicas no contexto de ambientes complexos e dinâmicas competitivas. A gestão estratégica não é de natureza estática; os modelos frequentemente incluem um loop de feedback para monitorar a execução e para informar a próxima rodada de planejamento.

Michael Porter identifica três princípios subjacentes à estratégia:

• Criando uma "posição única e valiosa"

• Fazendo trade-offs, escolhendo "o que não fazer"

• Criando "ajuste" alinhando as atividades da empresa entre si para apoiar a estratégia escolhida

A teoria e a prática da administração geralmente fazem uma distinção entre gerenciamento estratégico e gerenciamento operacional, com a gestão operacional preocupada principalmente em melhorar a eficiência e controlar custos dentro dos limites estabelecidos pela estratégia da organização.

Portanto, a alternativa correta é a alternativa B.