Neste sentido, a ferramenta de Planejamento Estratégico conhecida como Análise SWOT (FOFA) traz os seguintes aspectos:
Forças - estão presentes no ambiente interno. Podem ser representadas por:
marca da empresa - acontece quando o consumidor dá credibilidade e confiança aos produtos e serviços da empresa;
equipe treinada (mão-de-obra capacitada);
qualidade do produto/serviço.
Oportunidades - estão presentes no ambiente externo. Podem ser representadas por:
tendências de consumo - causadas por condições sazonais;
saída de um grande concorrente (o mercado fica mais necessitado);
tecnologia - é um importante fator competitivo para o aumento e qualidade da produtividade.
Fraquezas - estão presentes no ambiente interno. Podem ser representadas por:
falta de organização do estoque - o que aumenta os custos de manutenção da empresa;
mão-de-obra incapaz (mal treinada);
desleixo com a tecnologia - quando a empresa não enxerga a tecnologia como um fator de competitividade.
Ameaças - estão presentes no ambiente externo. Podem ser representadas por:
entrada de novos concorrentes - o que contribui para a preocupação na qualidade dos produtos/serviços e atendimento ao cliente;
aumento de impostos (fator governamental);
crise econômica.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar