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Quais as principais competências do subsistema de suprimentos e da logística de abastecimento?

Logística

FAEL


3 resposta(s) - Contém resposta de Especialista

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RD Resoluções Verified user icon

Há mais de um mês

O planejamento de uma determinada empresa, principalmente nas grandes companhias, é de fundamental importância, pois devido ao fato do fluxo de trabalho ser extremamente alto.

Um planejamento prévio e uma forma de trabalho organizado tendem a potencializar os ganhos e diminuir as perdas.

Dessa forma, as grandes empresas costumam trabalhar sob metas, fazendo com que os seus funcionários recebam um montante que varia em relação ao seu desempenho, isso faz com que o lucro da empresa seja maior e a remuneração dos funcionários também aumentem.

A área de suprimentos de uma grande empresa deve fazer a gestão dos recursos financeiros da mesma, analisando as possibilidades dos gastos com materiais e afins. Dessa forma, busca-se melhorar a logística da companhia.

O planejamento de uma determinada empresa, principalmente nas grandes companhias, é de fundamental importância, pois devido ao fato do fluxo de trabalho ser extremamente alto.

Um planejamento prévio e uma forma de trabalho organizado tendem a potencializar os ganhos e diminuir as perdas.

Dessa forma, as grandes empresas costumam trabalhar sob metas, fazendo com que os seus funcionários recebam um montante que varia em relação ao seu desempenho, isso faz com que o lucro da empresa seja maior e a remuneração dos funcionários também aumentem.

A área de suprimentos de uma grande empresa deve fazer a gestão dos recursos financeiros da mesma, analisando as possibilidades dos gastos com materiais e afins. Dessa forma, busca-se melhorar a logística da companhia.

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Adriano Oliveira

Há mais de um mês

Principais competências do subsistema de suprimentos e da logística de abastecimento:

Uso de tecnologias mais recentes - como os sistemas de informações logísticos. Isso contribui para que os trabalhos em cada etapa sejam simplificados e agilizados.

Saber lidar com os fatores externos - como as constantes alterações nas legislações sobre aumento de impostos e diretrizes trabalhistas.

Ver os processos de forma integrada - de modo que cada etapa da cadeia de suprimentos seja vista como importante para a entrega do produto ao consumidor final.

Essa pergunta já foi respondida por um dos nossos especialistas