Há diversas abordagens e conceitos para qualidade, contudo, pode-se dizer que é consenso que o bom padrão de qualidade representa algo bem concebido, bem organizada e bem administrado, que atende a determinadas especificações para satisfazer necessidades de clientes, produtores, fornecedores e prestadores de serviço. Para facilitar a compreensão do tema, Garvin (2002) definiu alguns elementos básicos relacionados à qualidade no cotidiano das organizações, dentre os quais estão:
A - Desempenho – Confiabilidade – Conformidade – Durabilidade – Atendimento
B - Estética – Controle – Inspeção – Durabilidade – Atendimento
C - Desempenho – Controle – Conformidade – Estatística – Atendimento
D - Estética – Controle – Conformidade – Estatística – Marketing
E - Todas as alternativas estão corretas
O TQM visa criar consciência de qualidadeem todos os processos organizacionais e tem sido amplamente utilizado em todos os setores, desde a manufatura até a educação, governo e indústrias de serviços.
É chamado total porque diz respeito à organização da empresa globalmente considerada e às pessoas que nela trabalham.
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Gestão de Qualidade e Competitividade
•FAEL
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