As ligações entre o desenho da estrutura organizacional e sua resistência ou aceitação para mudar são realmente profundas. Por exemplo, é comum que as organizações de tecnologia tenham uma estrutura relativamente plana devido à natureza do setor que está mudando rapidamente.
Considerando que as empresas de tecnologia devem ser flexíveis e adaptáveis a mudanças em seu ambiente que sejam rápidas e sempre em fluxo, tais organizações projetam sua estrutura com menos hierarquia e mais abertura.
Por outro lado, as organizações de manufatura têm hierarquias bem desenvolvidas e profundas, principalmente porque precisam da diferenciação entre operários e executivos de colarinho branco.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar