A liderança é uma função de grupo, de coletivos humanos e não de pessoas, de indivíduos. Não pode ser confundida com aptidão, que se manifesta individualmente, tal como a aptidão numérica, musical, espacial, verbal, entre tantas outras. A liderança, por ser uma função coletiva, só existe nas relações interpessoais e mais ainda, nas relações significativas que estabelecemos com outras pessoas.”
Ruy de Alencar Mattos, A liderança é um fenômeno relacional disponível em http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Artigo/3921/a-lideranca-e-um-fenomeno-relacional.html - 21/08/2019
Ao analisar as características da liderança apresentadas no texto acima, avalie frases apresentadas abaixo.
I A liderança é relacional: ninguém é líder sozinho, para existir liderança é preciso existir relacionamento entre pessoas, portanto a liderança é um fenômeno grupal.
II - A liderança está ligada à influência: a liderança é exercida por meio de atos influenciais de uma pessoa sobre outra(s).
III - A liderança necessita de aceitação do poder do líder pelos liderados, sendo que quanto maior o carisma de uma pessoa, maior é o potencial de ser aceito como líder.
IV - Liderança informal é quando a pessoa exerce a liderança independente de cargo ou da estrutura organizacional, é um líder que surge naturalmente dentro do grupo
Assinale a opção correta:
A
Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.
B
Apenas as sentenças I, III e IV estão corretas.
C
Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.
D
Apenas as sentenças I, II e III estão corretas.
E
As sentenças I, II, III e IV estão corretas
Letra E
Na prática empresarial, o líder é pessoa que possui habilidades humanas para comandar e motivar outras pessoas. Nesse sentido, a persuasão é fundamental para o andamento dos trabalhos internos.
Na realidade, a liderança é observada e aceita pelos colaboradores, que são direcionados para a realização de certas atividades.
Por fim, cabe destacar que a liderança informal não está documentada (em regimento interno) e, desta forma, é compreendida como aquela existente no cotidiano (com respeito, admiração) dos empregados da organização.
Nesse contexto, existem cinco tipos de lideranças e cada uma possui características que as fazem se adequar para diferentes objetivos. São elas: autocrática, liberal, democrática, coaching e situacional.
Na liderança autocrática a ênfase está no líder e as suas decisões, onde os subordinados se contentam com as ordens e não há espaço para questionamentos.
Na liderança liberal os subordinados têm a liberdade para decidir o tempo de suas tarefas e por vezes isso acaba gerando baixa produtividade, o líder tem o papel de apenas observar e garantir a produção pela equipe.
Na liderança democrática o líder possui papel central porém há o incentivo da participação e comunicação dos colaboradores, incentiva-se que sejam dados feedbacks e opiniões. O líder tem o papel de facilitador dos processos.
Na liderança coaching o líder opera como um liberador do potencial dos subordinados, motivando seu desenvolvimento e melhoria de sua performance.
Na liderança situacional a ênfase se encontra na situação, é a aplicação de diferentes estilos de lideranças conforme a necessidade e a maturidade demonstrada pelo subordinado. O líder adapta sua forma de liderar conforme a maturidade do liderado.
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