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Que mega tendência Idalberto Chiavenato descreve em seu livro teoria geral da administração?

Idalberto Chiavenato, no seu livro Teoria Geral da Administração, aponta uma série de megatendências no campo da administração que terão impactos nas organizações e conseqüentemente na formulação de políticas públicas nos próximos anos.
 

💡 4 Respostas

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josé ednilson

Existe uma tendência para que o modelo piramidal da administração com hierarquias seja substituído por uma comunicação lateral intensiva. Assim sendo, as redes informais de comunicação passam a ser consideradas importantes para as organizações, sendo uma das características dessas redes a sua agilidade.

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Claudio Daniel

Existe uma tendência para que o modelo piramidal da administração com hierarquias seja substituído por uma comunicação lateral intensiva. Assim sendo, as redes informais de comunicação passam a ser consideradas importantes para as organizações, sendo uma das características dessas redes a sua agilidade.
Espero ter ajudado! Boa tarde nós estudos!
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Andre Smaira

A teoria das relações humanas (também chamada de escola humanística de administração ), desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores, surgiu nos Estados Unidos como uma conseqüência imediata dos resultados obtidos nos experimentos de Hawthorne . Foi basicamente um movimento contrário à teoria clássica da administração.

A escola de relações humanas surgiu, em parte, porque a abordagem clássica não alcançou eficiência produtiva ou harmonia produtiva suficiente no local de trabalho. Isso aumentou o interesse em ajudar os gerentes a gerenciar os recursos humanos de suas organizações com mais eficiência . Vários teóricos tentaram reforçar a teoria clássica da organização com elementos da sociologia e psicologia.

A linha de pesquisa nessa escola é a de Elton Mayo e alguns outros colegas de Harvard , incluindo Fritz J. Roethlisberger e William J. Dickson, que conduziram uma série de estudos na Western Electric Company entre 1924 e 1933, que acabaram eles ficaram conhecidos como "os estúdios Hawthorne", porque muitos deles foram feitos na fábrica Hawthorne em Western Electric, perto de Chicago. Esses estudos investigaram a relação entre a quantidade de iluminação no local de trabalho e a produtividade dos trabalhadores.

Os pesquisadores concluíram que os funcionários trabalhariam com mais tenacidade se a gerência cuidasse de seu bem-estar e se os supervisores prestassem atenção especial. Esse fenômeno ficou conhecido, mais tarde, como o efeito Hawthorne .

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