Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Atividade Objetiva 1 Entrega 21 set em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível depois 3 set em 0:00 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 68 minutos 0,8 de 1 Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1 Enviado 7 set em 14:08 Esta tentativa levou 68 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Leia o trecho de um texto a respeito do Taylorismo: “Como um dos fundadores do movimento, Taylor pretendia empregar trabalhadores da maneira mais eficiente possível, porque na época as pessoas eram vistas como uma extensão do maquinário. O taylorismo, muitas vezes chamado de gerenciamento científico, foi a primeira teoria de gestão (https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos-de-gestao/) a focar especificamente na análise e otimização de fluxos de trabalho. Isso faz de Taylor o precursor do gerenciamento de processos de negócios. Essas teorias de otimização de processos ajudaram a impulsionar a mudança fordista para a produção em massa que ocorreu no início do https://famonline.instructure.com/courses/9706/quizzes/29042/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/9706/quizzes/29042/take?user_id=57239 https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos-de-gestao/ século XX.” Fonte: https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/ (https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/) Com base no texto apresentado e a visão taylorista, avalie as afirmações a seguir. I – Uma das inovações de Taylor foi desenvolver métodos científicos para compreender as tarefas dos operários. II – Na visão taylorista o treinamento era desnecessário, pois o uso de máquinas facilitava as operações.. III – Taylor trabalhava com a percepção que a cooperação e divisão do trabalho gerava um efeito negativo na produção. É correto o que se afirma em: I, apenas. Correto!Correto! Somente a afirmativa I está correta, pois Taylor trabalhou com métodos científicos em seus estudos sobre o trabalho. Lembre-se da chamata ORT. A afirmativa II está incorreta, pois o treinamento era fundamental no processo de racionalização do trabalho. A afirmativa III está incorreta. Para Taylor era fundamental a divisão do trabalho para maior eficiência e eficácia. I, II e III. II, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/ Leia o trecho abaixo de um texto que fala sobre qualidade e quantidade no campo das vendas: Vender mais! É o que promete a grande maioria das consultorias em vendas. Mas será que vender melhor não deveria ser a principal missão? Muitas empresas pensam apenas na quantidade, deixando de lado um atendimento qualificado em prol dos números. Com cada vendedor focado em vender cada vez mais, a atenção é transferida do cliente para as metas cada vez mais altas. É um ponto interessante, inclusive. Em grande parte das empresas, o único indicador para avaliar o trabalho de um vendedor é a quantidade de vendas que ele efetua. Outros fatores igualmente importantes como a retenção, qualidade de atendimento (http://www.isocrm.com.br/como-melhorar-o-atendimento-ao-cliente/) e percentual de fechamento são deixados de lado. Fonte: http://www.isocrm.com.br/quantidade-vs-qualidade/ (http://www.isocrm.com.br/quantidade-vs-qualidade/) Para alcançar metas com qualidade, a leitura do texto mostra que é necessário: Maior grau de eficácia e menor grau de eficiência. Priorizar a eficiência. Maior grau de eficiência e menor grau de eficácia. Priorizar a eficácia. Junção de eficiência e eficácia. Correto!Correto! Para atingir maior vendas e com qualidade torna-se necessário trabalhar com eficácia e eficiência. A eficácia atinge os objetivos, mas é com a eficiência que o processo foca a qualidade. http://www.isocrm.com.br/como-melhorar-o-atendimento-ao-cliente/ http://www.isocrm.com.br/quantidade-vs-qualidade/ 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Veja as duas imagens abaixo. Fábrica antiga de carros: Fábrica atual de peças: Avalie as asserções a seguir e a relação as imagens apresentadas: I. O desenvolvimento tecnológico nas organizações proporciona o aumento da produção com eficiência e eficácia. . PORQUE II. No decorrer da produção é possível apresentar melhores resultados em termos de qualidade dos produtos e dos prazos a serem atingidos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Correto!Correto! Considere que o crescimento da tecnologia nas organizações contribui para o aumento da eficácia e eficiência. Isso é possível pois a organização produzirá com maior qualidade os produtos e atingirá as metas solicitadas. 0 / 0,2 ptsPergunta 4 Veja a imagem abaixo e que busca representar simbolicamente uma organização: Fonte: https://www.cpt.com.br/artigos/organizacoes-mecanicistas-e- organizacoes-organicas-qual-a-diferenca (https://www.cpt.com.br/artigos/organizacoes-mecanicistas-e-organizacoes- organicas-qual-a-diferenca) Considerando a ideia sobre organização, podemos defini-la como : Um sistema que tem como objetivo central a transformação do trabalho. ocê respondeuocê respondeu Uma organização além dos recursos e conjunto de objetivos, também tem processos de transformação e divisão do trabalho. Ela não é definida como um objetivo central a transformação do trabalho. Ocorre uma divisão do trabalho e não foca somente um objetivo. Um sistema em que não ocorre a divisão do trabalho e de processos. Sistema que possui diferentes recursos, objetivos, processos e divisão do trabalho. esposta corretaesposta correta Sistema centrada somente em recursos e um conjunto de objetivos. https://www.cpt.com.br/artigos/organizacoes-mecanicistas-e-organizacoes-organicas-qual-a-diferenca Conjunto de componentes que tem como foco somente em um objetivo. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Veja a imagem abaixo que apresenta em forma de diagrama o pensamento de Fayol e Taylor: Tendo em vista o pensamento da administração na visão de Taylor e Fayol, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A visão de Taylor tinha um foco na produção e os resultados do operário dentro de uma fábrica. PORQUE II. Fayol buscava trabalhar uma visão gerencial e em diferentes partes da gestão de uma organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. Correto!Correto! As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. A asserção I trata das características e a visão de Taylor, enquanto a segunda mostra as características observadas por Fayol. Elas estão corretas, mas são asserções independentes. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. Pontuação do teste: 0,8 de 1
Compartilhar